MBA Strategy отзывы сотрудников и клиентов
Димасик, твоего энтузиазма и ума хватает чтобы пудрить мозг 20летним ребятам младших курсов. все кто старше выкупают тебя за 5 сек и проходят мимо. ты там искал людей из Большей четверки к себе. ммм. оптимистично. и как?))) много пришло и как бы ты не билась головой об стенку. но в твоей конторке работают ТОЛЬКО юные люди за КОПЕЙКИ. исключение только преподы в МБАСЕ, это и логично потому что к 20летнему на уроки никто не пойдет. так завали свою шарманку)) ты не Черняк ) не Климов. не Тинькоф. ты меленький предприниматель, весь такой патриот, но даже налоги толком не платишь, все в серую проводишь))))00 аргументируя тем что все равно разворуют. хахаха походу вся твоя 10летняя бизнес-империя рухнет если просто начать платить рыночные зп официально.. Вспомни как у тебя забрали лицензию тест центра. Сотрудники должны ббыли сдавать свои рабочие ноуты каждый раз перед тестом. Все время вылезали проблемы то мышка не работает то наушники. логично было бы купить нужную аппаратуру только для теста. но димасик такой жыд что за 100долларов удавится. если даже после кучи предупреждений нужная аппаратура так и не была куплена и бралась у сотрудников))) на просьбу выдать мышку говорили СВОЮ НОСИ. и этот тип ассоцириует себя с высокими матерями, Силиконовыми долинами, Джобсами, светлым будущем. а по сути это мелочный жадный провинциал. повторюсь - твой уровень это 20летние малолетки.
Димасик, твоего энтузиазма и ума хватает чтобы пудрить мозг 20летним ребятам младших курсов. все кто старше выкупают тебя за 5 сек и проходят мимо. ты там искал людей из Большей четверки к себе. ммм. оптимистично. и как?))) много пришло и как бы ты не билась головой об стенку. но в твоей конторке работают ТОЛЬКО юные люди за КОПЕЙКИ. исключение только преподы в МБАСЕ, это и логично потому что к 20летнему на уроки никто не пойдет. так завали свою шарманку)) ты не Черняк ) не Климов. не Тинькоф. ты меленький предприниматель, весь такой патриот, но даже налоги толком не платишь, все в серую проводишь))))00 аргументируя тем что все равно разворуют. хахаха походу вся твоя 10летняя бизнес-империя рухнет если просто начать платить рыночные зп официально.. Вспомни как у тебя забрали.
Жалоба на отзыв
2017-03-26 14:00:06 Автор отзыва: Anonymous
пытаюсь быть клиентом этой компании, уж очень понравилась представитель на презентации магистерских программ. Сотрудничество выглядит примерно так. Диалог (читай брейнсторм, за который ты ессно заплатил "не много" денюжек) , информация в почте, которая либо вообще не релевантна запросу или предыдущему диалогу, либо надо переписывать (напимер CV) патамуша бред. А потом молчок на 2 недели и более и ваще не ясно с тобой продолжают работать или то, что было в почте это наилучший результат. Думаю почитаю я отзывы о компании, хоть прекрасная Татьяна и хвалилась, что вы лучшие. Но прочитав поток сознания "хозяина" ваще все стало ясно. Намекните ему кто-нибудь, что он смешон.
Жалоба на отзыв
2017-03-17 20:31:20 Автор отзыва: Anonymous
За: Лучшая команда! Я никогда не работала в такой прекрасной команде) Очень жаль, что руководство не ценило и позволило этому ресурсу исчерпаться. Редко создаются такие самостоятельные команды, которые и без босса могут функционировать на полной мощности. Люблю вас! Всегда буду ставить эту команду в пример. никогда не было лучшей. Против: Ожень жаль, когда крутой проект попадает к плохому руководителю. Есть много способов регуляции, но если на протяжении длительного периода, ты не можешь заявить о себе как о лидере ( а ложь, очевидна и предсказуема, то мотивация сильно падает. ) и пытаешься выехать лишь на авторитаризме, то все обречено нап провал.
Алеся, ты всё провалила. Ты провалила такой классный проект. Все уходили из-за тебя. Можно всех обманывать, но дальше ФФ ты не пойдешь. Мир адекватно воспринимает реальность. И такие руководители как ты, только портят хорошую статистику.
Я уволилась из-за того, что моим руководителем была Алеся Глущук. Лживая, неадекватная, скрывающая данные от высшего руководства. Мне жаль. Проект стоящий. Все, кто уходил, причина была именно такая - Алеся.
Я привнесла небольшой вклад, но вижу, что людей здесь не ценят.
За: Лучшая команда! Я никогда не работала в такой прекрасной команде) Очень жаль, что руководство не ценило и позволило этому ресурсу исчерпаться. Редко создаются такие самостоятельные команды, которые и без босса могут функционировать на полной мощности. Люблю вас! Всегда буду ставить эту команду в пример. никогда не было лучшей. Против: Ожень жаль, когда крутой проект попадает к плохому руководителю. Есть много способов регуляции, но если на протяжении длительного периода, ты не можешь заявить о себе как о лидере ( а ложь, очевидна и предсказуема, то мотивация сильно падает. ) и пытаешься выехать лишь на авторитаризме, то все обречено нап провал. Алеся, ты всё провалила. Ты провалила такой классный проект. Все уходили из-за тебя. Можно всех обманывать, но дальше ФФ.
Жалоба на отзыв
2017-03-02 19:35:31 Автор отзыва: Anonymous
Жалоба на отзыв
2016-12-19 16:49:08 Автор отзыва: Anonymous
Жалоба на отзыв
2016-11-24 17:34:34 Автор отзыва: Anonymous
Жалоба на отзыв
2016-11-01 10:00:10 Автор отзыва: Anonymous
За: - Против: Хм. Вот для меня очень показателен комментарий Дмитрия. Я не в курсе дел в компании по сути - потенциальный соискатель. Читаю комментарий, где в ответ на мотивированно критику (насколько она правдива это другой вопрос) учредитель компанииобращается на "ты" к критикующей стороне (ибо так принято в компании). Для меня это точка не возврата и косвенное подтвержление, что и другие вариаты отступа от бизнес этики в компании возможны. Жаль.
Жалоба на отзыв
2016-09-15 11:39:54 Автор отзыва: Anonymous
Против: Уважаемый Дмитрий. Пора и мне добавить свои пять копеек, к сожалению, удержаться не могу после Вашего комментария. Прочитав ветку комментариев, я немного удивлен Вашим чересчур эмоциональным отзывом, такой себе попыткой брызнуть ядом в ответом на яд. Ведь совершенно очевидно по комментариям бывших сотрудников, что основная проблема - именно человеческий фактор, микроклимат в команде и прочие неосязаемые, но крайне важные вещи. Позвольте повлиять на Ваше сформировавшееся отношение к Алесе Глущук. Данный человек - руководитель, задача которого не только успешно следить за ходом проекта и всячески в нем участвовать, но и учитывать климат в команде, уровень мотивации, недовольства отдельных членов команды. Проблема в том, что Алеся - патологический лжец. Ни разу в жизни мне не приходилось сталкиваться с тем, что человек намеренно лжет в лицо группе людей, при чем делает это изо дня в день. Я не доктор, но подобное поведение просто не вписывается в мои рамки адекватности, соответственно, я абсолютно уверен в том, что у данного человека налицо психологическая проблема. Я не знаю, что там с воровством, о котором прочел в одном из комментариев, - это Ваша внутренняя кухня, но в свое время читал пост на Фейсбук касательно отказа выплаты бонуса Алесей одному из сотрудников. Если отбросить все эмоции и посмотреть на ситуацию не предвзято (просто попробуйте учесть вариант, что то, что говорят про Алесю, правда), то если проскакивают подобные отзывы, это уже звоночек. Как в свое время говорил один умный человек, хороший руководитель не должен мешать сотруднику, хороший руководитель отбрасывает эмоции в сторону. Позвольте добавить еще кое-что: ни при каких обстоятельствах руководство не имеет права хамить, унижать, использовать нецензурщину - это аксиома здорового климата и позитивных настроений в компании. И последнее касательно замечаний по анонимным сообщениям в ветке. Ремарки вроде "приди и скажи лично" неприемлемы в нормальном обществе. "Брать на понт" неактуально со школы и мне совершенно непонятно, для чего опускаться до такого поведения. Поймите, в среде "отношенчиства" и кумовства очень не хочется к кому-то идти, о чем-то докладывать и заполнять опросники правдивой информацией, ведь результат будим одним.
Против: Уважаемый Дмитрий. Пора и мне добавить свои пять копеек, к сожалению, удержаться не могу после Вашего комментария. Прочитав ветку комментариев, я немного удивлен Вашим чересчур эмоциональным отзывом, такой себе попыткой брызнуть ядом в ответом на яд. Ведь совершенно очевидно по комментариям бывших сотрудников, что основная проблема - именно человеческий фактор, микроклимат в команде и прочие неосязаемые, но крайне важные вещи. Позвольте повлиять на Ваше сформировавшееся отношение к Алесе Глущук. Данный человек - руководитель, задача которого не только успешно следить за ходом проекта и всячески в нем участвовать, но и учитывать климат в команде, уровень мотивации, недовольства отдельных членов команды. Проблема в том, что Алеся - патологический лжец. Ни разу в жизни мне не.
Жалоба на отзыв
2016-09-14 20:59:32 Автор отзыва: bogdantitan
За: Привет, мой анонимный друг ? или группа друзей. Это я, Дмитрий Бондарь, основатель компании MBA Strategy. Хотя я не Леся Глущук, Таня Герасимова, Андрей Набухотный, о которых ты так много здесь писал, я решил ответить тебе мой друг, поскольку я вижу как ты (или пару твоих друзей) старались, писали, лайкали ?. Я буду обращаться на ты, тк в компании, как ты знаешь, у нас нет «вы» и у меня даже нет личного кабинета.
1. Спасибо тебе мой анонимный друг, что ты написали аж 4-5 постов и 18 пунктов ?. Я очень ценю твое трудолюбие и открытость. Ты потратил это время не на поиск работы, не на развитие знаний на Coursera, которая так популярна у нас в компании, а на Лесю Глущук, меня и Герасимову, Набухотного и компанию в которой ты работал. Значит мы все же тебе не безразличны. Приятно. 2. Мне очень приятно что ты выделил много плюсов нашей компании: стабильная ЗП (это сейчас не часто бывает), хорошие стартовые условия, развитие молодых специалистов, обучение, оплачиваемый спорт, возможность работать удаленно, возможность за счет компании ходит на курсы и подтягивать языки. Значит не все так плохо.
3. Дорогой мой друг, бывший сотрудник. Если ты работал у нас и разобрался, то ты знаешь, что есть 4 разных компании, которые ты тут смешал в кучу. Леся действительно руководит 2 крупными – www.fforward.biz и www.mba25.com Кстати, клиенты очень довольны, бизнес растет, с отзывами можно тоже ознакомится на сайте. В общем, ты не смешивай все компании в кучу, а то это говорит о том, что ты плохо разобрался. Но я же знаю, что ты профессионал
4. Мой бывший коллега, ты же прекрасно знаешь, что у нас проводилось много анонимных опрос в компании с помощью SurveyMonkey, все эти опросы есть у меня, но ты мой друг почему-то там не написал открыто (или анонимно) ни разу. Ты не писал, что думаешь обо мне, Лесе, Тане Герасимовой. Почему ты боялся? Я же всегда предлагал открыто подойти ко мне и пообщаться. Коллега, будь решительней в жизни. Иначе успеха не видать.
5. Коллега, спасибо что ты даже упомянул мою супругу (не знаю при чем тут она). Ей очень приятно что ты ее тоже знаешь упомянул. Она тоже будет стараться соответствовать твоим высоким ожиданиям.
6. Внимание!! Есть выгодное предложение для тебя. Ты упомянул что Алеся Глущук, которая проработала в компании почти 7 лет и является партнером компании, меня обворовывает, а я оболтус этого не замечаю. Очень интересно. Внимание. Я при всех заявляю, что выплачу тебе наличными 10.000 дол если ты предоставишь неопровержимые факты ее воровства. Тебе надо 10.000 дол или ты уже зарабатываешь больше в другой компании твоей мечты?
7. Мой друг, да, действительно люди за 14 лет уходили из компании MBA Strategy. И я скажу тебе более, будут уходить. По разным причинам: где-то мы что-то сделали не так, где-то люди не справились с задачами. Это нормально. Не драматизируй. Каждый уход я или руководитель направления знаем лично и можем перед тобой отчитаться, но открыто. Например, почему ушел Вася Пупкин – каждый выскажется. Ты готов к отрытым разговорам, мой друг? Твоя статистика про 85% (такие точные цифры) это конечно же не более чем красивое число, ибо ты даже не сможешь назвать всех 110 человек 4 компаний, чтобы посчитать эти 85%. В общем, ты это, с цифрами осторожно ?
8. Мой друг, если бы ты разобрался до конца, про уходы/приходы, и владел цифрами, а не догадками, то ты бы точно знал, что: - все руководители (около 8) выросли внутри из обычных сотрудников. Почему, друг, это не получилось у тебя? Хм… - многие проработали более 3 лет, и есть около 10% компании, кто проработал 5-6-7 лет и еще работает, теперь уже на руководящих позициях. Два человека стало партнерами и соучредителями компаний. Опять же мучаюсь вопросом, почему не ты…. Почему .
9. Мой друг, а сейчас я действительно скажу важное и сакральное, то чего ты так долго ждал ? О ошибках и не доработках с моей или нашей стороны. Пабббамм. a. Да действительно у нас много работы и график не нормированный. Ура..ура. Акела промахнулся. Мы никогда не считаем время, так как мы ценим результат, а не время. Именно по этому мой друг, ты не разу не был оштрафован, когда приходил в 11 на работу, а не в 9.00. именно по этому, ты кушаешь когда хочешь и по этому у тебя на заблокирован ФБ и VK, в котором ты так часто сидишь. Если тебе нужен реально нормированный график, я могу помочь тебе устроиться в банк или гос структуру. Пиши, я с радостью помогу. b. Руководство может сказать резко. Да это правда. Тут ты прав. Признаю. Извиняюсь перед всеми, кого словом обидел я или Алеся. Мы не идеальны. Буду более сдержанным и обучу руководителей. c. Да, уходы всегда болезненные для всех. Расставанье маленькая смерть (А.Пугачева). Тут ты прав, мой друг, надо желать удачи и отпускать с миром. Ты прав. d. По поводу ЗП. Да, я знаю, что тебе всегда хочет много и сразу. Ты молод амбициозен. Ты прав в своем желание. Ты всегда можешь пойти туда где реально платят очень много и при это работа с 9 до 18. У нас много получают те, кто приносят много результата, кто работает не 1 год. Мы не платим много со старта, но даже со старта даем привязку к результату, а не только ставку. Ты мне скажешь про ИТ и программистов. Друг мой, мы работаем в образовании. Я могу помочь тебе попасть в ИТ если ты крутой программер. И кстати, мы никогда нигде не писали что мы платим больше всех на рынке. Мы берем другим. Читай выше или ниже.
e. Мой друг, у нас действительно мало праздничных дней, на которые можно тупо ничего не делать. Да, ты прав. Но… я скажу тебе более, пока я собственник этой компании, мы не будем с 1 по 14 января и 1-10 мая гулять, праздновать каждый религиозный праздник. Да, мы будем праздновать НГ, 8 марта, независимость и еще 3-5 праздников, но в остальные дни мы работать с клиентами или вести занятий. Мы будем зарабатывать деньги, чтобы платить вовремя тебе ЗП. В общем, извини что мы не дали тебе 52 выходных дня, как это делается на тяжелых промышленных предприятиях. Мы просто не можем соответствовать твоим высоким ожиданиям. Опять же, иди в гос структуру, там лучше в плане праздников.
f. Мой друг, у нас почти нет больничных, но у нас есть оплачиваемый спорт зал, чтобы ты не болел. Я знаю точно, что ты ним не воспользовался, тк. не подавал на компенсацию затрат отчеты. Зря. Спорт помогает ?. Также мой друг ты не знаешь (а я знаю) что за последние 1-2 года была около 4-5 человек, у которых был либо инсульт, либо проблема с почками серьезная, либо травма и я лично выделил деньги на лечение и это было не 100 грн, которые так хотел бы получить по больничному. Мой друг, тебе назвать фамилии, или ты сам их назовешь, ты же все знаешь? А знаешь ли ты мой друг, что пару человек, попросил кредит на большие но важные затраты и получили его. А помнишь ли ты, как ты брал авансы? Я понимаю. Я все понимаю. Ты хочешь видеть только то, что хочешь видеть. Ой, что-то я много написал. Заканчиваю. Мой друг, очень легко зайти и написать гневный пост. Я даже понимаю твой гнев. Но гораздо сложнее прийти мне открыто сказать о проблеме. Я всегда выслушивал, даже если руководитель твой прямой не хотел этого сделать. А еще сложнее мой друг, стать руководителем, построить свою компанию. Я с радостью приду на твои курсы по HR, по корп культуре, прочитаю твою книгу, которая будет базироваться на твоем опыте и твоих УСПЕХАХ. Жду твоих успехов и готов покупать билеты и слушать тебя. Всем кто будет читать и у вас остались вопросы – смело пишите мне в фб https://www.facebook.com/dmitriy.bondar или на корп почту, которую легко найти на сайте компании mbastrategy.
Искренне, успехов тебе мой друг.
За: Привет, мой анонимный друг ? или группа друзей. Это я, Дмитрий Бондарь, основатель компании MBA Strategy. Хотя я не Леся Глущук, Таня Герасимова, Андрей Набухотный, о которых ты так много здесь писал, я решил ответить тебе мой друг, поскольку я вижу как ты (или пару твоих друзей) старались, писали, лайкали ?. Я буду обращаться на ты, тк в компании, как ты знаешь, у нас нет «вы» и у меня даже нет личного кабинета. 1. Спасибо тебе мой анонимный друг, что ты написали аж 4-5 постов и 18 пунктов ?. Я очень ценю твое трудолюбие и открытость. Ты потратил это время не на поиск работы, не на развитие знаний на Coursera, которая так популярна у нас в компании, а на Лесю Глущук, меня и Герасимову, Набухотного и компанию в которой ты работал. Значит мы все же тебе не безразличны. Приятно.