научная статья по теме КОММЕРЧЕСКИЙ РАСЧЕТ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ АГРОПРЕДПРИЯТИЙ Экономика и экономические науки
Текст научной статьи на тему «КОММЕРЧЕСКИЙ РАСЧЕТ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ АГРОПРЕДПРИЯТИЙ»
Коммерческий расчет как инструмент повышения эффективности агропредприятий
младший научный сотрудник, аспирантка, Всероссийский научно-исследовательский институт организации производства, труда и управления в сельском хозяйстве (111621, РФ, г. Москва, ул. Оренбургская, д. 15; e-mail: baertania@rambler.ru)
Аннотация. В статье рассмотрены особенности и проблемы внедрения коммерческого расчета в аграрном производстве. Исследованы пути обеспечении конкурентоспособности агропредприятий в связи с вступлением страны в ВТО. Сделан вывод, что в связи с вступлением страны в ВТО, по правилам которой постепенно будут снижены размеры бюджетных субсидий, возросла актуальность развития коммерческого и внутрихозяйственного расчета.
Abstract. In article features and problems of introduction of commercial calculation in agrarian production are considered. Ways ensuring competitiveness of the agroenterprises in connection with the entry of the country into the WTO are investigated. The conclusion is drawn that in connection with the entry of the country into the WTO by which rules the sizes of the budgetary subsidies will be gradually reduced, relevance of development of commercial and intraeconomic calculation increased.
Ключевые слова: коммерческий расчет, внутрихозяйственный расчет в растениеводстве, внутрихозяйственный расчет в животноводстве, Смоленская область.
Keywords: commercial account, intracompany payment in plant, intracompany payment in livestock, Smolensk region.
Эффективная работа предприятий в рыночных условиях возможна лишь при правильной организации и четком взаимодействии всех внутренних подразделений, заинтересованности трудовых коллективов и отдельных работников в высоких конечных результатах.
Внутрифирменный расчет отличается от коммерческого тем, что он осуществляется в рамках собственной организации, а коммерческий между различными собственниками, однако это единая система хозяйственного расчета. Таким образом, внутрипроизводственный хозяйственный расчет - это хозрасчет производственных единиц, цехов, отделов, служб и т.д., охваченные системой экономических отношений, в целях эффективного использования имеющихся резервов и получения более высокого результата работы хозяйства в целом. Основной целью внутрихозяйственного расчета является достижение коллективами хозрасчетных подразделений высоких конечных результатов с наименьшими трудовыми и материальными затратами на основе материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства, улучшении качества продукции, развития творческой инициативы, хозяйственной самостоятельности и предприимчивости.
Для решения проблемы низкой материальной заинтересованности работников коллективных сельскохозяйственных предприятий еще в дореформенный период были разработаны и внедрены различные формы организации внутрихозяйственных хозрасчетных отношений, которые в целом при действительном внедрении показали свою высокую эффективность. Было немало примеров, когда совершенствование
внутрихозяйственного хозрасчета в хронически убыточных сельскохозяйственных предприятиях выводило их в разряд передовых, причем без значительных финансовых вложений, задейст-вуя внутренние резервы предприятия.
В современных рыночных условиях практически все предприятия, в том числе и сельскохозяйственные, фактически работают на полном хозрасчете. Однако, как показала практика, одного этого для сельскохозяйственных предприятий оказалось недостаточно, хозрасчет должен быть распространен и на внутрихозяйственный уровень.
Внутрихозяйственные отношения между подразделениями, работниками, администрацией предприятия в условиях функционирования системы внутреннего хозрасчета должны быть аналогичными внешним отношениям. В то же время многие до сих пор считают, что на внутрихозяйственном уровне не может быть товарно-денежных отношений. По этому поводу М.П. Витковский пишет: «Утверждение о том, что между хозрасчетными подразделениями не осуществляются взаиморасчеты, противоречит сути внутрихозяйственного расчета, да и самой практике. Конечно, подразделение с подразделением деньгами не рассчитывается. Но ведь предприятие с предприятием тоже рассчитывается не наличными, а через банк. Для подразделений таким банком является бухгалтерия, расчетным счетом - их лицевые счета» [1].
В настоящее время существует точка зрения, что внутрихозяйственный расчет, категория устаревшая и на сегодняшний день не актуальная. Такое мнение основывается на том, что само понятие хозрасчета появилось в советское
Journal of Economy and entrepreneurship, Vol. 8, Nom. 1-3
время и поэтому в условиях рыночной экономики утратило свою значимость. Это мнение глубоко ошибочно, так как целью и смыслом хозрасчета является ориентация работников на увеличение объемов производства и снижение издержек, что полностью соответствует современным реалиям.
Необходимо разделить материальную заинтересованность и экономическую ответственность подразделения и отдельных его работников. Это вызвано тем, что подразделение может быть переведено на хозрасчет, а коренных изменений в психологии рядовых работников может не произойти в связи с чем, принцип материальной заинтересованности и экономической ответственности до работников не доведен. Важно обеспечить заинтересованность и ответственность не только подразделений, как хозяйственных единиц в составе предприятия, но и всех работников хозрасчетного подразделения.
Материальная заинтересованность отдельных работников, сплоченность трудового коллектива подразделения в достижении высокого конечного результата во многом зависят от численности работников подразделения. По сравнению с крупными коллективами более эффективны небольшие хозрасчетные подразделения. В подразделениях с большой численностью работников «проявляются общие недостатки усреднения вклада каждого работника, которые присущи хозяйству в целом, тем самым снижая материальную и моральную заинтересованность работников в конечных результатах труда» [2].
Говоря о внедрении внутрихозяйственного расчета, мы фактически имеем в виду придание внутрихозяйственным отношениям рыночного характера, то есть создание рыночного механизма на микроуровне, подобного тому, что существует на макроуровне. Однако, как бы не были похожи система внутрихозяйственного расчета и рыночная экономика на макроуровне, все же нельзя полностью приравнивать их друг другу. Система внутрихозяйственного расчета имеет одно существенное отличие от рыночного механизма. Дело в том, что субъекты внутрихозяйственного механизма и механизма рыночной экономики кардинально отличаются друг от друга по своему статусу. Если при рыночной экономике субъекты рынка относительно независимы, то в условиях внутрихозяйственного расчета субъекты внутрихозяйственных хозрасчетных отношений (подразделения) не обладают подобной независимостью.
В этой связи особую роль приобретает руководство предприятия. Именно от него зависит создание необходимых условий для успешного функционирования системы внутрихозяйственных хозрасчетных отношений, построенных по рыночному образцу. От администрации предприятия в значительной степени зависят конечные результаты работы структурных подразделений. Она занимается снабжением подразделений, обеспечивает бесперебойность поставок,
качество покупных товарно-материальных ценностей и приемлемые цены на них. Особенно острой проблемой является сбыт произведенной подразделениями продукции, предотвращение ее реализации по заниженным ценам. Другие вопросы, такие, как кредитное обеспечение, юридические вопросы, взаимодействие с органами муниципальной и государственной власти и другие, имеют не менее важное значение для обеспечения эффективной работы предприятия и его подразделений.
Поэтому крайне важным является включение в систему хозрасчетных отношений управленческого звена предприятия. Оно должно быть материально заинтересовано в высоких результатах работы не только предприятия в целом, но и аппарата управления. Особый упор при этом должен быть сделан на привязке заработной платы руководителей и специалистов к заработной плате работников хозрасчетных подразделений.
Таким образом, работники управленческого звена будут максимально заинтересованы в высокой экономической эффективности руководимых ими подразделений, служб, отраслей, предприятий, так как от этого напрямую будет зависеть их заработная плата.
При внедрении хозяйственного расчета в растениеводстве необходимо учитывать такие особенности земледелия, как значительный разрыв между временем приложения труда и получения продукции, его рискованность. Это сдерживает распространение внутрихозяйственных хозрасчетных отношений в растениеводстве. Немаловажной особенностью земледелия является практическая невозможность проверки качества проведения агротехнических работ. Ежедневный агротехнический контроль в сельскохозяйственном производстве не прижился, «оказался «не ко двору» на селе, во-первых, потому что на его осуществление требовалась огромная армия высококлассных специалистов, в несколько раз превышающая численность служб ОТК на промышленных предприятиях, а во-вторых, он не обеспечивал точности оценок промежуточных результатов труда» [3].
В растениеводстве в условиях коллективной оплаты труда эффективность работы небольших подразделений гораздо выше, чем подразделений с большой численностью работников. В небольших коллективах каждый человек прекрасно осознает, что реализовать свои личные интересы через коллективную оплату труда можно лишь в том случае, если и другие члены коллектива проявляют заинтересованность и желание в достижении коллективных целей. Такая уверенность будет выше, если будет более однородным состав механизаторов звена по деловым и индивидуально-психологическим характеристикам, более благоприятный психологический микроклимат в коллективе, чаще и теснее контакты между работниками, особенно в трудовом процессе, что позволяет осуществлять взаимный контроль и т.д. Вполне понятно, что все
эти условия легче создать в небольших коллективах [4].
В крупных коллективах оценить
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.