. Менеджер по торговому маркетингу (Trade-маркетолог) и BTL. Повышение квалификации
Менеджер по торговому маркетингу (Trade-маркетолог) и BTL. Повышение квалификации

Менеджер по торговому маркетингу (Trade-маркетолог) и BTL. Повышение квалификации

Trade-маркетолог незаменим во всем, что касается налаживания взаимоотношений с партнерами, мотивации персонала компании и конечных потребителей. Однако на сегодняшний день не каждая организация имеет четкое видение профессиональных обязанностей и возможностей trade-маркетолога.

Moscow Business School предлагает интенсивную программу подготовки и повышения квалификации для специалистов в данной области. Занятия проводятся в течение трех дней с 9.00 до 14.30, включают разбор реальных кейсов и инструментов trade-маркетинга, самостоятельную проработку и обратную связь от преподавателя.

Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School.

Время проведения — ежедневно с 9:00 до 14:30

День 1 Организационные тонкости структуры подразделения Trade-маркетинга
  • Влияние структуры на результаты продаж: основные принципы формирования подразделения
  • Основные функции и документооборот трейд — маркетингового подразделения. Блок типовых документов: стандарты, инструкции, бизнес-процессы и т.д.
  • Создание системы контроля и принципы мотивации Trade-маркетинг менеджера
  • Алгоритм организации и схема контроля проводимых акций. Основные ошибки и как их избежать
  • Классификация методов стимулирования: основные преимущества и недостатки
  • Методы стимулирования и обучения персонала отдела продаж: основные правила и форматы для достижения максимальной эффективности. Практика успешного взаимодействия
  • Упражнение «Основные методы стимулирования: разработка примеров акций»
  • Кейс «Выбор метода стимулирования» с учетом поставленных сроков и целей

Самостоятельная проработка для закрепления материала:

Кейс «Разработка программы стимулирования для персонала отдела продаж»

День 2 Методы эффективного взаимодействия с участниками дистрибуционной цепочки
  • Управление процессом стимулирования посреднической сети: как учесть их требования без ущерба интересов компании
  • Эффективные мотивационные программы: что предложить кроме стандартных скидок и бонусов. Матрица «Цель акции — Форматы акции». Решение «проблемных зон»
  • Негативные эффекты мотивации и как не возвести стимулирование в «привычку». «Тонкие» моменты в отношениях: как не нарушить баланс
  • Посредник как партнер по бизнесу — разработка и примеры программ лояльности

Практикум-кейс «Выбор методов стимулирования торгового звена»

Сетевая розница: специфика работы и способы оптимизации взаимодействия

  • Управление отношениями с сетевой розницей: кто отвечает за стимулирование и как оценить перспективность работы (авторская методика), практические навыки формирования коммерческого предложения
  • Секреты успешного стимулирования торгового персонала на местах продаж, особенности проведения программ в сетевой рознице, анализ и примеры наиболее эффективных акций
  • Как увеличить продажи с помощью профессионального мерчендайзинга: правила расположения товаров и разработка стандартов
  • Кейс «Методика формирования коммерческого предложения для розничной сети»
  • Упражнение «Разработка методов выделения продукции на полке (мерчендайзинг упаковки)»

Самостоятельная проработка для закрепления материала:

Упражнение «Формирование матрицы наиболее эффективных акций по форматам сетей: гипермаркет, супермаркет, дискаунтер»

День 3 Стимулирование конечных потребителей в BTL: Consumer promotion
  • Системный подход к планированию и разработка акций для потребителей: основные цели и типы
  • Наиболее эффективные форматы акций (специфика): конкурсы, мобильные акции, акции в сети интернет
  • Малобюджетный формат акций: примеры и практика разработки и применения
  • Последовательность шагов по выбору типа акции, разработка сценария и ключевые моменты реализации. Организационные проблемы, возникающие при реализации программ, как их избежать
  • Выбор и оценка креативности идеи промо-акции
  • Привлечение промо-персонала. Структура проведения тренингов промоутерам. Контроль работы промоутеров
  • Упражнение «Определение ключевых клиентов по многофакторной модели»
  • Упражнение «Оценка креативности идеи акции»
Системный подход к планированию, оценке и прогнозу эффективности стимулирования
  • Алгоритм формирования комплектного плана акций по компании с учетом различных ассортиментных позиций компании: как избежать конфликта при проведении акций
  • Бюджетирование промо-мероприятий
  • Как выбрать промо-агентство и, что учесть при взаимодействии. Целостный взгляд на варианты сотрудничества и контроля. Критерии создания брифа.
  • Создание нестандартных промо-решений (промоформа промоутеров, нестандартные тексты, оформление сопутствующего инвентаря для промоутеров, POS)
  • Типичные ошибки при проведении промо-акций. Что может рассказать анализ успешных и провальных акций. Примеры
  • Специальные мероприятия (Special Events) в зависимости от стоящих задач, от целевой аудитории, территориального охвата, срокам проведения
Как спрогнозировать эффективность акций и программ: основные инструменты и методы оценки
  • Объективные результаты стимулирования: оценка и анализ причин упущенных возможностей
  • Примеры расчетов эффективности по типовым программам

Практикум «Прогноз и расчет эффективности различных механик акции»

Самостоятельная проработка для закрепления материала:

  • Кейс «Алгоритм формирования комплектного плана акций по компании с учетом различный ассортиментных позиций компании»
  • Упражнение «Разработка малобюджетной акции»
  • повысите уровень и качество управления отношениями с партнерами и потребителями
  • получите новые идеи и подходы к продвижению товара, дополните конкурентные преимущества компании на рынке
  • повысите собственный профессиональный уровень, систематизируете имеющиеся знания

Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей

Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.

Спасибо большое за предоставленную возможность. С удовольствием просмотрела курс, очень понравилась и информативность и подача информации, структура. Спасибо огромное Светлане и вам. Буду ждать диплом. )))

Курс прошел замечательно. Благодарен за организацию.

Очень понравилось обучение. Крайне информативно. Много нужной информации, рабочих кейсов и рекомендаций. Великолепный преподаватель! Рассказывает увлекательно и доступно.

Впечатления замечательные. Очень интересный курс, прекрасный преподаватель. Материал очень интересный.

Очень понравилось наличие множества кейсов и примеров из реальной жизни.

Удобный формат, функциональное, последовательное и понятное наполнение семинара. Соблюдение тайминга, качественная подготовка (аудитория, материалы). Предоставление взвешенных перерывов на кофе-брейки (частота).

Отличный курс, много примеров из практики применимых к любой отрасли. Хорошая структура материала и прекрасная подача. Небанальные примеры, очень яркие и понятные. Могу рекомендовать всем кто занимается трейд-маркетингом и продажами.

Отличная организация, прекрасный семинар, много полезной информации, практических заданий. Обстановка спокойная, в режиме дружеской беседы, где все делятся своим опытом, как педагог так и участники обучения.

Было очень интересно и познавательно, много практики и реальных примеров.

Семинар помогает создать систему (в голове) трейд. маркетинга в целом. Хороший семинар для компаний любого размера, потому что тренер имеет опыт работы в международных компаниях и дает стандарты, процессы и прочее, принятые в международных компаниях. Очень дружеская атмосфера в группе.

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎