Владелец омской сети «Низкоцен» решил забыть о Барнауле
Гипермаркет «Низкоцен» омского предпринимателя Виктора Шкуренко после четырех месяцев работы в Барнауле закрылся 25 октября. Это был первый проект , который бизнесмен вывел за пределы Омской области. Предполагалось , что в случае удачи формат «Низкоцен» будет применяться и в других городах России. В своем первом комментарии относительно ухода из Барнаула г-н Шкуренко сослался на то , что экономическая необоснованность проекта просматривалась сразу. Однако , по данным газеты «Ваше дело», уходу «Низкоцена» способствовало серьезное противостояние с местным ритейлом.
Накануне открытия магазина в новом торговом центре «Ледокол» ( находится на пересечении улиц Петрова и Малахова) предприниматель Шкуренкос оптимизмом рассказывал о том , в чем специфика представленного в Барнауле формата. «В одном флаконе низкие цены и широкий ассортимент при оптимальной площади магазина. Мы представим нечто среднее между гипермаркетом и дискаунтером. Низкие цены мы держим за счет минимизации персонала , у нас нет собственного пищевого производства и каких-либо прилавков , нет продавцов в торговом зале», — объяснял г-н Шкуренко. Именно такого формата , по мнению бизнесмена , на барнаульском рынке в тот момент не хватало. «Местных гипермаркетов здесь нет , а инорегиональные представлены «Лентой» и «Холидеем», — отмечал ритейлер. Инвестиции в проект составили 12 млн. рублей.
Однако , как рассказал один из сотрудников омской компании , уже с первых месяцев работы магазин начал испытывать давление со стороны поставщиков , которое , по словам собеседника , провоцировали барнаульские сети. Поставщики настаивали , чтобы цена их продукции на полке была выше той , которую установил «Низкоцен». «Чтобы не остаться без товара , мы вынуждены были повышать цены, а это шло вразрез с заявленной нами концепцией. Дело доходило до того , что поставщик скупал с полок магазина собственный товар и вынуждал нас снова обращаться к нему», — рассказывает собеседник.
Еще в конце сентября омские менеджеры колебались при принятии решения о судьбе барнаульского проекта. «Если нам удастся снизить арендную плату , то мы постараемся вывести в «ноль» свою операционную деятельность , не говоря уже об амортизации и какой-то прибыли», — комментировали в компании. Однако через месяц комментарии выглядели совсем иначе: «Мы решили , что не будем нести убытки и бороться за то , чтобы в результате выйти на уровень безубыточности , у нас есть возможность открывать по пять таких магазинов , как «Низкоцен», в Омской области».
По словам источника , активность барнаульских ритейлеров распространилась и на дистрибьюторский бизнес ТД «Шкуренко». «Мы встречались с командой топ-менеджеров «Мария-Ра». Они откровенно признались , что приложили все усилия , чтобы не дать нам здесь развиваться. Проблемы появились у нашего дистрибьюторского филиала в Барнауле. Нас лишили контракта с поставщиком , а это 3 млн. рублей товарооборота в месяц. В итоге мы договорились , что уйдем из Барнаула , а «Мария-Ра» не будет чинить препятствий нашему бизнесу. Возможно , она займет наше место», — объяснил он. Директор ТЦ «Ледокол» Виталий Золотарев сообщил , что претендентов на площадку «Низкоцена» пока нет. Связаться с коммерческим директором «Мария-Ра» Денисом Дьяковым в пятницу не удалось.
Виктор Шкуренко все же считает , что давление со стороны местных игроков не стало ключевым фактором закрытия магазина. «Мои менеджеры уверены , что действия одной алтайской сети сыграли главную роль в отказе от проекта в Барнауле. Но я не склонен перекладывать на кого-то свои просчеты. Выручка магазина была ниже той , что мы планировали», — прокомментировал г-н Шкуренко. Он говорит , что магазин не стал для барнаульцев местом осуществления крупных покупок в выходные дни , а работал в формате магазина «у дома», при том что расходы на его обслуживание были достаточно велики.
Жизнеспособность гипермаркета подкосил и тот факт , что арендодатель ( компания «Нисса-Моторс») не смог завести в «Ледокол» ранее заявленных арендаторов дисконтной направленности: дисконт-центр Adidas , «Центробувь» и прочих. «Нельзя назвать расположение самого «Ледокола» удачным. Кроме того , внутри торгового зала мы обычно используем оборудование , которое в большей мере создает атмосферу дешевого магазина , а в данном случае он получился слишком красивым , что создало противоречие между названием и обстановкой», — продолжает Виктор Шкуренко.
Как бы там ни было , бизнесмен продолжит тиражировать формат «Низкоцена», но уже не на территории края , а в радиусе логистических возможностей компании — 300 км от Омска. Руководитель розничного направления ТД «Шкуренко» Вадим Солобоев обеспокоен конкурентной средой в Барнауле. «Власти должны понимать , что снизить цены на рынке , можно только сформировав конкурентную среду. Не нужно никого контролировать и действовать административными методами. Цены сами снизятся , когда , например , очень крупные игроки захотят зайти в Барнаул. Второй путь — развитие местных мелких сетей , как это происходит в Омске. За счет конкуренции между ними цены держатся на низком уровне», — заметил г-н Солобоев.
Что мы знаем о проекте «Низкоцен»Магазин-склад площадью 1,5 тыс. кв. метров был открыт в Барнауле в июле 2010 года. Проект принадлежит владельцу дистрибьюторской компании ТД «Шкуренко» ( Омск) Виктору Шкуренко. В Омске у него работают собственное розничное направление компании , представленное сетью «Наш магазин», фитнес-центр , оздоровительный комплекс «Экстрим». Магазины в формате «Низкоцена» открыты в Омской области. В Барнауле ТД «Шкуренко» имеет дистрибьюторский филиал.