Анализ рентабельности капитала как фактора эффективной деятельности коммерческого банка в АО «Россельхозбанк»
В системе показателей эффективности деятельности коммерческих банков важнейшее место принадлежит показателю рентабельности. Показатели рентабельности означают соотношение прибыли к затратам и в этом смысле характеризуют результаты эффективности работы банка, т.е. отдачу его финансовых ресурсов, дополняя анализ абсолютных показателей качественным содержанием. Общий экономический смысл показателей рентабельности проявляется в том, что они характеризуют прибыль, получаемую с каждого затраченного банком (собственного и заемного) рубля.
Ключевые слова
Текст научной работы
В большей степени эффективность деятельности банка характеризуют качественные показатели рентабельности или доходности, в общем виде представляющие собой отношение полученного эффекта к произведенным затратам и отражающие отдачу активов или капитала банка (таблица 1). Они дополняют анализ абсолютных количественных величин и раскрывают их качественное содержание [2].
Экономический смысл рентабельности, как и большинства относительных показателей, заключается в том, что она характеризует прибыль, полученную с каждого рубля банковских активов. Оптимальная величина данного показателя – от 0,6 до 1,5 процентов [1]. Низкий коэффициент свидетельствует о консервативной кредитной политике или больших операционных расходах (к примеру, в результате высокой доли срочных депозитов и сберегательных счетов в структуре привлеченных средств). И, напротив, высокие показатели говорят о способности руководства банка эффективно распорядиться имеющимися средствами и контролировать операционные расходы.
Расчет данных показателей рентабельности в АО «Россельхозбанк» и их изменения представлены в таблице 1.
Таблица 1 Показатели рентабельности АО «Россельхозбанк», %
Отклонение 2014 г. от 2013 г.
Отклонение 2015 г. от 2014 г.
Рентабельность собственного капитала
На основе таблицы 2.1 сделаны следующие выводы, что рентабельность капитала в 2014 году выросла с 0,14 до 0,35 процентов, а в 2015 году по сравнению с предыдущим годом уменьшилась на 1,44 % и составила -1,09 %, т.е. на 1 рубль стоимости имущества банка в 2013 году приходилось 1,09 рублей убытка. Рентабельность собственного капитала показала, что на 1 рубль затрат банк в 2014 году получил 3,00 руб. прибыли по всему собственному капиталу, что больше чем в предыдущем году на 1,77 рублей, этот коэффициент в 2015 году уменшился на 3,78 %. Это произошло за счет уменшения эффективности использования активов банка. Отрицательное значение показателей рентабельности в 2015 году объясняется тем,что АО «Россельхозбанк» за этот год получил убыток в размере 21227615 тыс. руб.
Таким образом, исходя из проведенного анализа, можно сделать вывод о том,что в отчетном 2015 году АО «Россельхозбанк» претерпел некоторые ухудшения своего финансового положения, что нашло отражение на показателях рентабельности.
Для того, чтобы показатели рентабельности увеличились и финансовое положение АО «Россельхозбанк» улучшилось, предлагаю следующие пути повышения эффективности деятельности данного банка [4]:
- сокращение издержек за счет инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов, особенно в сфере кредитования;
- оптимизация бизнес-процессов и бизнес-процедур;
- оптимизация работы банковского персонала, за счет использования современных технологий подбора и развития человеческого капитала;
- использование механизма логистики банковского продукта, подразумевающего разработку характеристик продукта и системы обслуживания с учетом потребностей и особенностей бизнеса конкретного клиента;
- использование активного маркетинга, который позволяет создать дополнительную привлекательность банка и его продуктов для клиента.
В составе банковских услуг должны преобладать продукты, сочетающие в себе привлечение и размещение средств [4].
Региональные банки должны быть более клиентоориентированными. Вместе с тем, ориентация должна учитывать потребности конкретных клиентских групп.
Одним из ключевых параметров стратегии роста конкурентной эффективности в долгосрочной перспективе является использование банковских инноваций [4].
Следовательно, даже в условиях финансового кризиса, стратегия повышения эффективности регионального коммерческого банка должна стать одним из приоритетов банковского менеджмента.
Читайте также
- Мустафина Н.М.
- Хузиахметова Р.Р.
- Шайхутдинова Н.А.
- Мустафина Н.М.
- Хузиахметова Р.Р.
- Шайхутдинова Н.А.
- Абдуллина Р.Р.
- Шайхутдинова Н.А.
Список литературы
- Инструкция Центрального банка Российской Федерации «Об обязательных нормативах Банков» от 16 января 2004 г. № 110-И // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»
- Лаврушин О.И. Деньги.Кредит.Банки[Текст]:учебное пособие/ О.И.Лаврушин.-4 изд.-М.:Кнорус,2010
- Официальный сайт ОАО «Россельхозбанк» [Электронный ресурс]:- Режим доступа: http://www.rshb.ru/ .- 10.03.2016
- Черкасов В.Е., Банковские операции: маркетинг, анализ, расчеты[Текст]:учебное пособие/ В.Е.Черкасов, Л.А.Плотнищева.–М.: Метаинформ, 2014
- Шайхутдинова Н.А. Управление прибылью предприятия [Электронный ресурс]: научная электронная библиотека «eLIBRARY.RU». URL: http://elibrary.ru/ (дата обращения 25.05.2016)
Цитировать
Мустафина, Н.М. Анализ рентабельности капитала как фактора эффективной деятельности коммерческого банка в АО «Россельхозбанк» / Н.М. Мустафина, Н.А. Шайхутдинова. — Текст : электронный // NovaInfo, 2016. — № 48. — С. 153-155. — URL: https://novainfo.ru/article/7055 (дата обращения: 21.06.2022).
Поделиться
Электронное периодическое издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), свидетельство о регистрации СМИ — ЭЛ № ФС77-41429 от 23.07.2010 г.