научная статья по теме МИНИ-НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЕ ЗАВОДЫ РОССИИ: ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Экономика и экономические науки
Текст научной статьи на тему «МИНИ-НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЕ ЗАВОДЫ РОССИИ: ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ»
Мини-нефтеперерабатывающие заводы России: текущее состояние и перспективы развития
соискатель кафедры «Управление финансами», Пермский национальный исследовательский политехнический университет (614990, Россия, г. Пермь, Комсомольский проспект, д. 29; e-mail: imamov_rustam@bk.ru)
Аннотация. В статье приводятся результаты анализа ситуации, сложившейся вокруг мини-НПЗ в нефтеперерабатывающей отрасли России. Приведены аргументы в пользу перспективности дальнейшего строительства на территории страны мини-нефтеперерабатывающих заводов, обозначены направления их развития. К перспективным направлениям, помимо производства моторного топлива, можно отнести использование их в качестве полигона, базы или опытно-промышленного предприятия по отработке новых инновационных технологий, вариантов реконструкций и т.п. Отмечено, что в России правильно организованный мини-НПЗ это стабильный и прибыльный бизнес. Учитывая растущую роль нефтепродуктов в экономике страны, он будет прибыльным ещё долгое время.
Abstract. The article shows the results of the analysis of the situation which has emerged around mini-oil refining factories in oil refining branch of Russia. There are arguments in favor of perspectivity of further construction of mini-oil refining factories on the territory of the country, directions of their development are designated. Perspective directions, besides manufacture of motor fuel, can include their usage as a range, a base or a trial enterprise for working-off of new innovative technologies, variants of reconstructions, etc. It is noted, that correctly organized mini-oil refining factory in Russia is a stable and profitable business. Considering a growing role of mineral oil in the national economy, it will still be profitable for a long time.
Ключевые слова: нефтеперерабатывающие заводы, технологические установки, технологии нефтепереработки, нефтепродукты, автомобильный бензин, дизельное топливо, мазут, перспективы развития.
Keywords: oil refining factories, technological installations, technologies of oil refining, mineral oil, automobile gasoline, diesel fuel, black oil, prospects of development.
Распределение нефтеперерабатывающих заводов по территории России. Малая переработка нефти в России возникла не многим более 20 лет назад и на протяжении всего своего существования рассматривалась исключительно как «остаточное» явление ТЭК. Сектором мини-НПЗ государство, до недавнего времени, ни разу всерьез не интересовалось, отдавая все силы «большой» нефтепереработке.
Формирование сектора малой переработки нефти началось после распада СССР. В настоящее время, большинство мини-НПЗ в технологическом плане представляют собой установки атмосферной перегонки нефти, сконструированные на основе упрощенных схем. Установки мощностью по сырью от 5 до 500 тыс. тонн в год (далее твг) принято относить к малотоннажным установкам (МТУ), установки мощностью 1 -2 млн. твг - к малым НПЗ, совокупность же МТУ и малых НПЗ принято объединять под термином «мини-НПЗ» [8].
Распределение по мощности и вкладу в объем нефтепереработки действующих в мире НПЗ демонстрирует явное доминирование предприятий, перерабатывающих 6-12 млн. твг нефти [5]. В то же время, большая численность малотоннажных НПЗ свидетельствует об объективной необходимости их существования (рис. 1).
В отличии от многих крупных государств, имеющих или развивающих нефтепереработку и создающих крупные нефтехимические комплексы, в России стремительно увеличивается количество мини-НПЗ. До недавнего времени их строили в основном в нефтедобывающей отрасли для обеспечения топливом городов и поселков, находящихся вблизи месторождений. Сейчас же практически у всех крупных нефтяных
компаний, таких как ЛУКОЙЛ, Роснефть и других, есть мини-НПЗ.
Рис. 1. Вклад НПЗ различной мощности в нефтепереработку и количество действующих заводов в целом по миру и в России и СНГ.
В 2010 году на территории России работало 28 нефтеперерабатывающих заводов, 4 газоперерабатывающих завода, 80 зарегистрированных и получивших лицензии мини-НПЗ и 116 незарегистрированных мини-НПЗ [7]. К на-
чалу 2012 года общее количество мини-НПЗ достигло 291 [5].
Анализ распределения действующих мини-НПЗ по федеральным округам выявляет их концентрацию в районах, в которых большая переработка представлена недостаточно или непредставлена вовсе (рисунок 2). Так, на территории Приволжского ФО находятся почти половина больших и меньше четверти мини-НПЗ,
что в абсолютных цифрах дает соответственно 12 и 19 предприятий. В то же время, в Уральском ФО нет ни одного большого НПЗ, зато официально работают 13 мини-заводов. Из регионального распределения следует, что мини-НПЗ «процветают» там, где высок спрос на нефтепродукты, который по разным причинам не может быть полностью обеспечен поставками крупных предприятий [8]._
Северо-Западный ФО Центральный ФО Южный ФО Гриволжснии ФО Уральсний ФО Сибирснии ФО Дальневосточный ФО
|1 Количество действующих мини-НПЗ
■ Количество и суммарна* мощность действующих крупных НПЗ, тыс. твг
Источник: ИЦ -Кортес»
Рис. 2. Распределение больших и мини-НПЗ по федерал
По большому счету, рост количества мини-НПЗ - это попытка устранить проблемы, возникающие из-за нерационального размещения основных нефтеперерабатывающих мощностей в России, построенных еще во времена СССР. По законам экономики, НПЗ должны находиться максимально близко к месту потребления нефтепродуктов. Заводов нужно много, различных по мощности и продуктовой линейке. Только так можно надежно и с минимальными транспортными издержками снабжать потребителей. К примеру, размер территории, снабжаемой одним российским заводом, более чем в 10 раз превышает оптимальную по стоимости перевозок нефтепродуктов удельную территорию США и в 60 раз - Японии [1]. Таковы последствия советской экономики, когда было принято снижать удельные расходы за счет укрупнения единичной мощности предприятий.
На отечественном рынке нефтепродуктов, который, в настоящее время, контролируется ВИНК и, по сути, является олигополистическим, «новым игрокам» не рады. Выражается это в том, что нефтяники очень неохотно продают сырье для переработки небольшим заводам, предпочитая своих коллег, у которых наблюдается дисбаланс между добычей и переработкой.
Сырье для мини-НПЗ можно приобрести у малых и средних нефтяных компаний. Им трудно пробиться со своей продукцией на внешний рынок, а схемы процессинга (отдают нефть на НПЗ в другой регион, получают обратно нефтепродукты) становятся все менее выгодными. Но заключать долгосрочные контракты на поставку сырья сторонам удается далеко не всегда. Есть примеры, когда построенные мини-НПЗ в Кабар-
дино-Балкарии, Оренбургской области, Дагестане не работают из-за отсутствия сырья [1].
Считается, что строительство мини-НПЗ при отсутствии своего сырья оправдано только тогда, когда нормально работает рынок сырой нефти (например, через нефтяную биржу). Иначе мини-НПЗ становятся уязвимыми для поглощения поставщиком (как ВИНК, так и небольшой нефтяной компанией). Такие рынки-нефтяные биржы в России созданы, но они работают не «в полную силу», так как нефтяные компании не изъявляют особого желания торговать на ней.
Также, одной из причин значительного роста количества малых НПЗ является экономическая. Так, на совещании по вопросам развития энергетики, проводимым в 2010 году Д.Медведевым, российские нефтяники рассказали о том, какие трудности им приходится преодолевать. О состоянии нефтепереработки на всех ВИНК доложил глава «Газпром нефти» А.Дюков. Он отметил, что инвестировать в увеличение глубины переработки невыгодно из-за неравных экспортных пошлин для разных типов нефтепродуктов. По его словам, эффективность вложений в первичную переработку сейчас составляет 30-35%, в то время как отдача инвестиций в глубокую переработку - около 15%. Это привело к тому, что в последнее время количество мини-НПЗ «растет как грибы», причем большинство таких предприятий работает нелегально [7].
Рынки сбыта продуктов нефтепереработки. Независимо от причин появления, мини-НПЗ, относительно рынков сбыта, принято разделять на три группы. Первую составляют заводы в районах нефтедобычи. Основная их задача
состоит в обеспечении горюче-смазочными материалами нефтяных городков вертикально интегрированных нефтяных компаний (ВИНК). Такие заводы есть практически у всех ВИНК. Например, у «Роснефти» - Тарасовская МУНП, «РН-Северная нефть», Стрежевской НПЗ. У «Татнефти» - Кичуйский нПз. У «ЛУКОЙЛа» -ТПП «Когалымнефтегаз», «Урайнефтегаз» и т.д. Часть этих заводов, например ТПП «Когалымнефтегаз», имеют довольно развитую конфигурацию, что позволяет им вырабатывать бензин хорошего качества [1].
Во вторую группу входят припортовые мини-НПЗ (например, Ванинский НПЗ). Их строят преимущественно для экспорта нефтепродуктов или бункеровки (погрузки на суда запасов топлива). В случае поставок на экспорт полуфабрикаты этих заводов, прежде чем попасть к конечному потребителю, как правило, проходят дополнительную переработку на заграничных НПЗ. Это вызвано невысоким качеством нефтепродуктов, получаемых на большинстве действующих мини-НПЗ, где отсутствуют технологические возможности для вторичной перегонки. Наконец, к третьей группе относятся региональные мини-НПЗ. Рынок сбыта для них - близлежащие территории и соседние регионы.
Специализация мини-НПЗ по процессам нефтепереработки. Анализ участия действующих мини-НПЗ в производстве нефтепродуктов позволяет утверждать, что налицо специализация малой переработки нефти на производстве дизельного топлива - его вырабатывают 62 мини-завода из 80 официально действующих (рисунок 3). И лишь 21 мини-завод вырабатывает автомобильный бензин [8]. При этом, степень автоматизации технологического процесса на многих действующих мини-НПЗ невысока.
х зс 2 х шо Н Ж
Источник: ИЦ - Кортес»
Рис. 3. Количество мини-НПЗ, производящих основные виды нефтепродуктов.
Глубина переработки нефтяного сырья на мини-НПЗ не
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.