Штатное Расписание Сотрудников Турфирмы Сочинения и курсовые работы
формирование папок с предложениями, бронирование билетов авиа и ж/д транспорта, страхование туристов выезжающих за рубеж , визовая поддержка, рекламная компания. Задание 2. Стратегический менеджмент Турфирма «Заря» при производстве турпродукта стремиться удовлетворить запросы различных покупателей: одни потребители предпочитают туруслуги исключительно высокого качества, тогда как другие покупают более дешевые. Поэтому турагентство предлагает широкий.
3604 Слова | 15 Стр.
Анализ внешней и внутренней среды турфирмывнутреннюю среду фирмы, а возможности и угрозы — всю внешнюю по отношению фирме среду. 2. Характеристика турфирмы ООО «Ларанд Тур» В данной курсовой работе мы будем рассматривать деятельность туристического предприятия ООО «Ларанд Тур» по адресу: 99000, Украина, г.Севастополь, ул.Охотская, 8. ООО «Ларанд Тур» имеет центральный офис в г. Севастополе, а также офис в г. Москве. Турфирма основана в 1993 году в форме общества с ограниченной ответственностью. Предприятие действует на основании.
7897 Слова | 32 Стр.
анализ внутренней и внешней среды турфирмыанализа………………………………9 1.1 Стратегия предприятия 1.2 Анализ внешней среды…………………………………………………..13 1.3 Анализ внутренней среды……………………………………………….17 Раздел 2. Характеристика туристского предприятия ООО «Бриз»………19 2.1 Характеристика ООО «Бриз» 2.2 Миссия и цель турфирмы ООО «Бриз»………………………………. 20 Раздел 3. Анализ внешней среды предприятия…………………………….22 3.1 Анализ макроокружения 3.2 Анализ микроокружения…………………………………………………22 Раздел 4. Анализ внутренней среды предприятия………………………….25 4.1 Внутренняя среда предприятия .
6639 Слова | 27 Стр.
Отчет по практике в турфирмепринятия реальных заказов у клиентов и процесс оказания, провести анализ структуры туристическом предприятии "Kazunion", узнать специфику работы тур.предприятия; выявить необходимые документы для функционирования предприятия; определить требования к сотруднику офиса тур. предприятия,рассмотреть существующую систему планирования, провести анализ маркетинговой деятельности. Объектами данной практической работы являются туристическое предприятие «Kazunion» и работники туристического бизнеса. Актуальность.
7353 Слова | 30 Стр.
мини бизнес-план по турфирме на англГенеральными Директорами компании являются … и … . На первом этапе в компании будут работать шесть сотрудников (2 директора/президента, бухгалтер, директор по рекламе и маркетингу, главный инструктор). Штатное расписание составлено, исходя из планов компании на начало года. В течение первых двух-трех лет компания не намерена расширять штат сотрудников. Таблица 1. Штатное расписание Штатное расписание Затраты на штаты 2015 2016 2017 Генеральный директор 100 000,00р. 100 000,00р. 100 000,00р. Генеральный.
1095 Слова | 5 Стр.
Отчет по производственно-экономической практике в турфирме__________________ Защищён: «____»__________2011г. Оценка:_____________________ Нижний Новгород 2011 г. Содержание 1. Общая характеристика организации…………………………….3 2. Динамика продаж организации………………………………….5 3. Организационная структура турфирмы………………………. 6 3.1 Особенности централизации (децентрализации) управленческих функций, делегирование полномочий…………………………………9 3.2 Особенности кадровой политики…………………………………10 4. Анализ финансовой деятельности фирмы и ее.
2575 Слова | 11 Стр.
Отчет о практике в турфирметуристической фирмы "Каравелла", узнать специфику работы турфирмы; выявить необходимые документы для функционирования фирмы в нашей республике; определить требования к сотруднику офиса турфирмы. Б) Объектами данной практической работы являются турфирмы и работники туристического бизнеса. В) Актуальность практики стоит в том, чтоб применить свои теоретические знания в работе по специальности. Для того чтобы туризм в Республике Башкортостан преуспевал, турфирмы государственного и частного сектора необходимо.
2803 Слова | 12 Стр.
отчет о производственной практике Астана турфирмапроводиться дальнейший анализ, является туристическая фирма «ОАЗИС-1». Основная деятельность предприятия – предоставление туристических и сопутствующих услуг. ТОО "ОАЗИС-1" существует уже на протяжении более 20 лет и является одной из конкурирующих турфирм на туристском рынке города Астаны. Данная фирма была организованна в 1993 году, генеральным директором которой является Галиуллин Валерий Маулетович. Адрес головного офиса: г.Караганда, пр.Н.Абдирова, 19, тел.: 8 /7212/ 51-11-12,51-17-00. Филиал.
6299 Слова | 26 Стр.
Модеирование деятеотности турфирмыВВЕДЕНИЕ 1. Миссия, цели и задачи организации 2 Выбор и обоснование стратегии развития организации 3 Анализ организационной структуры управления 4 Концепция системы управления 5 Эффективность предлагаемой системы управления 6.Анализ прибыльности турфирмы ООО "Август" Заключение Список литературы Введение Рыночная экономика определяет конкретные требования к системе управления организаций туристской отрасли. Необходимо более быстрое реагирование на изменение.
5334 Слова | 22 Стр.
Отчет по практике в турфирме Planeta Grezего деятельность, издает приказы о назначении на должности работников компании, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания, разрабатывает правила внутреннего трудового распорядка, разрабатывает штатное расписание, положения об оплате труда, о премировании и другие внутренние документы. Директор несет единоличную административную, уголовную ответственность за деятельность фирмы. В подчинении директора находятся: бухгалтер, старший специалист по туризму.
2970 Слова | 12 Стр.
Анализ внешней среды турфирмы 5-й сезонхорошие гостиницы, интересные туры и оптимальные сроки поездки, что и является основной задачей предприятия. В ТК «5-й сезон» работают 5 человек: директор в лице Еремина Александра Викторовича (непосредственное управление и координация работы сотрудников), заместитель директора, бухгалтер, менеджеры (2 человека). Фирма уделяет особое внимание тому, чтобы дать возможность своим клиентам познакомится с реальной жизнью в России и за рубежом. «По всему миру с хорошей компанией»! – именно.
4043 Слова | 17 Стр.
практика в турфирмепоказ маршрута или гостиницы. Мною был проанализирован состав фирмы: на сегодняшний день штат сотрудников фирмы составляет 5 человек. Налажены контакты со всеми ведущими гостиницами города. В офисе фирмы организована продажа авиабилетов во все направления на рейсы казахстанских и иностранных авиакомпании. Согласно штатному расписанию в турфирме всегда заняты все вакантные места. Структура кадров, данной турфирмы подразделяется на несколько групп: отдел управления, в состав которого входит директор и его.
5460 Слова | 22 Стр.
Бизнес план турфирмыБизнес план турфирмы Для начала определимся с терминами. На туристическом рынке работают два вида фирм – туроператоры и турагенты. Первые создают продукт: договариваются с отелями, выкупают места в самолетах, организуют клиентам трансфер от аэропорта до отеля, экскурсии и т. д. Турагенты ничем этим не занимаются. Они просто продают продукты разных туроператоров, являясь как бы магазином путевок – в Турцию, Испанию, Египет. Причем предлагают клиенту на выбор туры от разных операторов по каждому.
3162 Слова | 13 Стр.
13282Управление персоналом в турфирме ТСТ группнародного потребления, организацию социального страхования. Подсистема развития организационной структуры управления выполняет такие функции, как анализ сложившейся оргструктуры управления, проектирование новой оргструктуры управления, разработка штатного расписания, формирование новой оргструктуры управления, разработка и реализация рекомендаций по развитого стиля и методов руководства. Подсистема правового обеспечения системы управления персона-лом осуществляет: решение правовых вопросов трудовых отношений.
11082 Слова | 45 Стр.
Бизнес-план турфирмы29 | | Список литературы | 30 | Введение Любое коммерческое мероприятия принято начинать с составления бизнес-плана. Такие планы нужны всем: банкам и спонсорам, у которых предприниматель собирается брать кредиты на создание своего дела; сотрудникам уже действующей фирмы для понимания целей, задач и перспектив развития предприятия: самому предпринимателю, для того чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их на целесообразность и реалистичность. Что же представляет собой бизнес-план.
4527 Слова | 19 Стр.
Совершенствование стратегического планирования в турфирмеразличается. Поскольку оргструктура турфирмы не должна быть более сложной, чем это необходимо исходя из ее размера, характера деятельности и территориального размещения, то большинство российских (да и западных) турфирм функционируют в рамках простых оргструктур. При этом стратегические аспекты функционирования оргструктуры остаются для них в тени, объективно затрудняя разработку и реализацию экономической стратегии. Обладание стратегическими ресурсами позволяет турфирме принципиально определить характер.
6095 Слова | 25 Стр.
Дипломная по управлению турфирмойпопулярна среди желающих начать свой бизнес предпринимателей. Ежегодно, как грибы после дождя, появляются новые турагентства. Правда, уже к концу первого года выдерживают жесткую конкуренцию лишь 30% новичков. Через два года в строю остается всего 10% турфирм, а стать высоко прибыльной и узнаваемой туристской компанией получается лишь у единиц. Те, кто выживают, получают выгодный, интересный бизнес, прибыль от которого постоянно растет. Этот вид деятельности носит сезонный характер, поэтому руководители.
19140 Слова | 77 Стр.
Очет по практике в турфирмеанализ организационной структуры турфирмы; 4. анализ квалификации персонала, сведений о повышении уровня квалификации, о прохождении обучения персонала мерам по обеспечению безопасности потребителя услуг; 5. проверку наличия необходимой нормативной и технологической документации; 6. анализ комплекса предоставляемых услуг и наличия необходимых лицензий на оказание услуг; 7. проверку учета претензий и пожеланий туристов и процедуры реагирования турфирмы на замечания клиентов, относящиеся.
4895 Слова | 20 Стр.
Планирование численности и структуры персонала в турфирмеперсонала в турфирме 1.1 Понятие численности и структуры персонала 1.2 Понятие, функции и концепция управления персоналом на предприятиях сервиса и туризма. 1.3 Особенности технологии управления персоналом на предприятиях индустрии сервиса и туризма 2.Организация контроля за деятельностью подчиненных в турфирме «Дискавери» 2.1 Характеристика турфирмы «Дискавери» Организационная структура турфирмы «Дискавери» 2.2 Организация контроля за деятельностью подчиненных в турфирме «Дискавери» .
8180 Слова | 33 Стр.
Бизнес-план турфирмыэкономического роста, эффективности производственных процессов и производительности труда, обеспечения конкурентоспособности на мировых и внутренних рынках, в связи с чем происходит переоценка роли и места фактора качества производимого продукта в стратегии турфирм и в развитии экономики страны в целом. Проблема обеспечения качества в развитых странах рассматривается как проблема общенационального характера. Там ведется большая аналитическая, исследовательская, образовательная, воспитательная работа силами общественности.
6487 Слова | 26 Стр.
Производственная практика в турфирменесколько компьютеров, принтеров, кондиционер, подключение к локальной сети интернет. Так же для удобной работы сотрудников есть в наличии основные канцелярские принадлежности, которые облегчают многие вопросы, связанные с работой с бумагами, оформлением договоров, составлением различных документов. Общая численность штата работников предприятия- 10 человек. Опыт успешной деятельности сотрудников компании на рынке туристического бизнеса более пяти лет. Целью туристического агентства «Стар Трейд».
1580 Слова | 7 Стр.
Лидерство как специальная функция менеджмента и новый подход к управлению организацией на примере турфирмы «Акварель»МИНОБРНАУКИ РОССИИ ФГБОУ ВПО «Казанский национальный исследовательский технологический университет» Курсовая работа Лидерство как специальная функция менеджмента и новый подход к управлению организацией на примере турфирмы «Акварель» Выполнила: студентка 4 курса группы 718124 Майорова.
7778 Слова | 32 Стр.
Бизнес план турфирмыТехнико-экономический анализ (анализ соответствия новых видов деятельности специализации предприятия, его организации и технологии); • Финансовый анализ (анализ экономической эффективности новых видов деятельности). Разработка бизнес – плана новой турфирмы должна производиться поэтапно. Конечная цель данной разработки - обоснование целесообразности предприятия. Состав, структура и объём бизнес – плана определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления, размером предлагаемого.
5561 Слова | 23 Стр.
Бизнес-план турфирмаэкономического роста, эффективности производственных процессов и производительности труда, обеспечения конкурентоспособности на мировых и внутренних рынках, в связи с чем происходит переоценка роли и места фактора качества производимого продукта в стратегии турфирм и в развитии экономики страны в целом. Проблема обеспечения качества в развитых странах рассматривается как проблема общенационального характера. Там ведется большая аналитическая, исследовательская, образовательная, воспитательная работа силами общественности.
6783 Слова | 28 Стр.
Отчет по практике в турфирмеСОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5 1.1. Общая характеристика ООО «Евразия Тур» 5 2.АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТУРФИРМЫ 10 2.1. Анализ удовлетворенности и уровня конфликтности сотрудников в ООО «Евразия Турс» 10 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СНИЖЕНИЮ НАПРЯЖЕННОСТИ И ПОВЫШЕНИЮ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ РАБОТОЙ В КОЛЛЕКТИВЕ ООО «ЕВРАЗИЯ ТУР» 18 3.1. Организационные мероприятия по минимизации причин, порождающих конфликт 18 3.2. Рекомендации по снижению.
4953 Слова | 20 Стр.
Бизнес идеи турфирмынаправления развития организации. Видение. 4. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕСА: ЭТАПЫ, МЕТОДИКИ, ОБЪЕКТЫ 5. ПЕРСПЕКТИВНАЯ БИЗНЕС-ИДЕЯ – ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ОСНОВА ДЕЛОВОГО ПРОЕКТА 6. ЦЕЛЬ И СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПРОЕКТА Глава 2. Бизнес план по турфирме « Престиж-Тур» 1. Резюме 2. Описание целей и основные задачи, решаемые в бизнес-плане 3. Характеристика видов деятельности 4. Организационно-правовая форма предприятия 5. Оценка рынков сбыта. Конкуренция и конкурентные.
5863 Слова | 24 Стр.
Повышение качества обслуживания клиентов в турфирметуристских поездок. Дело в том, что Интернет способен предоставлять большой объем информации, но не дает рекомендаций при выборе гостиницы, ресторана, туристского центра, наилучшим образом соответствующих потребностям туриста. В отличие от Интернета, сотрудник туристского предприятия может передать свои знания и опыт клиенту, оказать ему квалифицированную помощь при принятии решения, куда ехать и что делать во время путешествия. По функциональному признаку предприятия, занимающиеся туристской деятельностью.
13044 Слова | 53 Стр.
ДипломПовышение качества обслуживания клиентов в турфирмеТема.Повышение качества обслуживания клиентов в турфирме содержание Введение 1. Теоретический аспекты обслуживания клиентов в туристском предприятии 1.1 Туристское предприятие: понятие, сущность, основные виды деятельности 1.2 Специфика обслуживания клиентов в турагентстве 1.3 Проблема повышения качества обслуживания клиентов в турагентстве 2. Анализ качества обслуживания клиентов в ООО "Долас – тур" 2.1 Анализ обслуживания клиентов в туристических агентствах г.Тольятти 2.2 Общая.
12691 Слова | 51 Стр.
Турфирмакниг | | Список книг и рецензий | | | Регистрация | Конец формы | | «Турфирма: с чего начать, как преуспеть» Уменьшить шрифт (-) | Увеличить шрифт (+) На ЛитРесе можно читать книгу онлайн «Турфирма: с чего начать, как преуспеть», а затем и купить Содержание 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 | Юлия Александровна Мохова, Георгий Автондилович Мохова Турфирма: с чего начать, как преуспетьОт авторовСегодня туризм имеет массовый характер; по прогнозам.
11822 Слова | 48 Стр.
Турфирмаплан и нужен ли он вообще? Бизнес – план – это стержень вашего бизнеса, он включает разработку целей и задач, в нем даётся оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции и т.п. Разработка бизнес – плана новой турфирмы должна производиться поэтапно. Конечная цель данной разработки - обоснование целесообразности предприятия. Состав, структура и объём бизнес – плана определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления, размером предлагаемого.
6249 Слова | 25 Стр.
«Анализ эффективности коммерческой деятельности фирмы и пути ее повышения (на примере турфирмы ООО Русалка-Тур)»деятельности в индустрии туризма; 2. Изучение видов туристских услуг; 3. Анализ туризма как сферы услуг; 4. Анализ эффективности функционирования турфирмы «Русалка-Тур» на туристском рынке города Брянска; 5. Определение мероприятий для совершенствования деятельности турфирмы «Русалка-Тур», 6. Оценка эффективности мероприятий по увеличению выручки турфирмы «Русалка-Тур». Теоретической основой исследования послужили теории маркетинга и маркетинговых коммуникаций, разрабатываемые и описываемые в отечественной.
8903 Слова | 36 Стр.
Теоретические основы обслуживания клиентов турфирмывсестороннего обновления личности. Вот почему возрастает значение анимационной деятельности как сферы восстановления и воспроизводства живых (физических и духовных) сил человека, в т.ч. через досуговую занятость. 1Теоретические основы обслуживания клиентов турфирмы Гостеприимство признано важным свойством туристского продукта. Без этого любой самый совершенный туристский продукт будет выглядеть обезличенным и турист не получит ожидаемого уровня удовлетворенности той или иной своей потребности. Гостеприимство.
12505 Слова | 51 Стр.
Отчет по практике в турфирмеподразумевается бронирование гостиниц по России и всему миру, предложение и продажа научно – познавательных, приключенческих, экологических, рекреационных туров по России и за рубежом. Общая численность штата работников на предприятии: 4 человек, из них 3- сотрудники туротдела. Режим работы: круглогодичный по будням с 09:00 по 18:00, по субботам с 10:00 по 15:00 2. Анализ факторов внутренней и внешней среды организации. После установления своей миссии и целей руководство предприятия начинает диагностический.
5812 Слова | 24 Стр.
Внутрення и внешняя среда турфирмыдеятельности СОДО «Визит-тур» 1.2 Организационная структура Организационная структура СОДО «Визит-тур» достаточно простая. Штат состоит из 4-х человек: директор главный бухгалтер менеджер по выездному туризму менеджер по въездному туризму Все сотрудники фирмы высококлассные специалисты, имеющие профессиональный опыт деятельности, высшее образование и стаж в отрасли – не менее 5 лет. Директор фирмы – является главой туристического предприятия СОДО «Визит-тур». В его обязанности входят: разработка.
9868 Слова | 40 Стр.
Практика в турфирме 20116 ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ УСЛУГИ 6 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 8 РЕКЛАМА 9 ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА 9 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 11 ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 13 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 14 КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ РАБОТНИКОВ 15 ГОДОВОЙ ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 16 ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ РАБОТНИКОВ 17 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 18 ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ НА ОСНАЩЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 18 НАЧИСЛЕНИЕ АМОРТИЗАЦИИ 19 РАСЧЕТ СУММЫ ПЕРВОНАЧАЛЬНЫХ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ 19 РАСЧЁТ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ 19 РАСЧЕТ ВЫРУЧКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА 1 ГОД ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ.
3717 Слова | 15 Стр.
Конкурентная политика туристских агентств на примере турфирмы ООО «Евразия-тур»Рег.№ ___________ >___________2014 КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Деятельность туристских агентств» на тему: «Конкурентная политика туристских агентств на примере турфирмы ООО «Евразия-тур» Выполнил: студент Тютнев И.А. курс:___4____ .
9218 Слова | 37 Стр.
отчет по практике в турфирмепрактики я: - научилась применять теоретические знания, полученные в процессе обучения, на практике; - ознакомилась с предприятием, его внутренней структурой, работой и способами управления деятельностью работников; - ознакомилась с работой сотрудников; - ознакомилась с ценовой и маркетинговой стратегией предприятия (Приложение 2) Общая характеристика предприятия Большая Конюшенная — одна из старейших в Санкт-Петербурге, соединяет Невский.
2160 Слова | 9 Стр.
турфирмадрузьями, знакомыми, коллегами, повторяют наш девиз: «Путешествуй выгодно!». К этим словам можно добавить ещё один наш девиз: "Бывших клиентов не бывает!", поскольку все туристы, купившие у нас тур однажды, приходят к нам вновь и вновь. При обращении в турфирму клиенту в первую очередь объясняют, какие услуги им приобретаются и как он ими может воспользоваться, а также объясняются гарантии и обязательства фирмы и его права Мы предлагаем: Горящие туры, морские и речные круизы, туры выходного дня, горнолыжные.
968 Слова | 4 Стр.
Разработка штатного расписанияразличных уровней укрупнения. Она должна иметь многоцелевое назначение, а именно: обеспечение обоснованного установления штатной численности работников организации и их функциональных подразделений, распределение численности работников по должностям, профессиям, установление нормированных заданий, определение трудоемкости работ, подготовка должностных инструкций и штатных расписаний. В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области.
4605 Слова | 19 Стр.
Cервисное обслуживание турфирмыотдела, куда поступает информация о наличии и движении денежных средств и осуществлении различных хозяйственных операций. Маркетинговая и рекламная стратегия, а также разработка туристического продукта осуществляется отделом маркетинга и сервиса. Сотрудники туристической фирмы «Гид» определяют целевой сегмент по следующим характеристикам: Возраст - 35-45лет. Уровень дохода - средний. Образование - обычно высшее, но роли не играет. Семейное положение - обычно семья из двух-четырех человек Работа.
3791 Слова | 16 Стр.
Отчет по практике в турфирмеявляются продвижение турпродукта на рынок, реклама и реализация подготовленного турпакета. В настоящее время средства массовой информации, специальные издания, рекламные проспекты буквально переполнены разнообразными туристскими предложениями, и путь турфирмы к успеху заключается в том, чтобы довести до потенциального клиента соответствующую информацию и вызвать его ответные действия. В период с 11 июня по 14 июля 2012 года я проходила практику в туристической фирме «Travel House». Цель.
5876 Слова | 24 Стр.
Персонал турфирмыПерсонал турфирмы. Подбор персонала и правила работы с посетителями турфирмы. Управление персоналом. Персонал турфирмы – первое, о чем следует позаботиться, открывая собственный туристический бизнес. Определяющим показателем успешной работы туристической компании нужно считать именно персонал турфирмы. Туризм – это область бизнеса, в которой главное качество сотрудников – это умение найти язык с клиентом. Если контакт не установлен, то продажи не пойдут. Отдых - это не продукт первой необходимости.
2881 Слова | 12 Стр.
Учет штатной численности сотрудниковэкстренной медицинской помощи населению. Целью курсового проектирования являлось создание программного продукта «Учет штатной численности сотрудника». Создание данного программного продукта являлось актуальным, поскольку экономическая служба имеет много функций, выполнение которых требует больших ручных затрат. Создание программного продукта «Учет штатной численности сотрудников» позволит автоматизировать участок работы экономической службы учреждения, что упростит и уменьшит время работы по обработке.
6356 Слова | 26 Стр.
Практика в турфирмеспособами управления деятельностью работников; - ознакомилась с работой сотрудников; - ознакомилась с ценовой и маркетинговой стратегией предприятия. 2. Должностные обязанности работников туристической фирмы. Должностные обязанности директора Директор обязан: 1.Отвечать за разработку новых туристических маршрутов, реализацию тур пакетов. 2. Заключать договоры с зарубежными и отечественными турфирмами, санаториями. 3.Отвечать за рекламную компанию. 4.Отвечать за документацию.
1647 Слова | 7 Стр.
Управление персоналом в турфирмеФункции и методы управления персоналом………………………………..7 1.3. Подбор кадров, источники набора, адаптация персонала………………. 9 1.4. Профессиональное развитие персонала, карьера, мотивация…………. 10 1.5. Роль трудового коллектива в эффективной работе турфирмы…………..12 Глава 2. Особенности управления персоналом в туристической фирме ЗАО «ТСТ ГРУПП»………………………………………………………….………..14 2.1. Характеристика деятельности туристической фирмы………….……. 14 2.2. Особенности организационной структуры службы управления.
5482 Слова | 22 Стр.
Штатное расписание|Номер документа |Дата составления | | | | ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ |112 |14.10.2012 | |УТВЕРЖДЕНО | | .
1672 Слова | 7 Стр.
отчёт по практике в турфирме30 3. 4.Консульства и представительства РК за рубежом 30 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 32 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ. 34 ВВЕДЕНИЕ В соответствии с учебным планом я проходила практику с 24 мая 2017г. по 24 июня 2017г. в обществе с ограниченной ответственностью «Турфирма-плюс». Прохождение практики является важным элементом при подготовке специалиста. Практика дает студенту возможность применить полученные в процессе обучения знания, умения и навыки. Целью практики является знакомство с основными принципами ведения.
2679 Слова | 11 Стр.
Отчет Рейна турмаршрутов. В турфирме стараются соблюдать высокое качество обслуживания. Турагентство ООО ТКФ «Рейна-Тур НТВ» рекламу почти не даёт, ведь положительные и отрицательные отзывы распространяются в туризме гораздо быстрее, чем в любой другой сфере деятельности. Целью данного отчета является: изучение и рассмотрение деятельности турагентства. Для выполнения поставленной цели были сформулированы следующие задачи: · детально ознакомиться с функциями и структурой данной турфирмы; · дать полную.
2009 Слова | 9 Стр.
Отчет по практике в турфирмеописания различных маршрутов, отелей, экскурсионные программы, транспортные услуги, даты отъездов. 2. Брошюры и проспекты – менее объемные издания, содержат перечень туристических мест отдыха, более подробную информацию о местах размещения, ценах, расписании транспорта и др. Используются туристическими предприятиями для информирования потенциальных клиентов об имеющихся туруслугах и как вспомогательное средство при продаже. Проспекты обычно печатаются на одной иллюстрированной страничке, их производство.
4744 Слова | 19 Стр.
Управление турфирмой на примере предприятияуправления (матрица РАЗУ)………………………………………………………………….…49 Заключение……………………………………………………………………….…52 Список литературы……………………………………………………………. ….55 Введение Тема данной работы: «Управление турфирмой». Целью курсовой работы является изучение форм и методов управления персоналом. Актуальность выбранной мной темы не менее важна любой другой. Современная действительность уже породила немало недобрых отзывов в свой адрес, но, несмотря.
10792 Слова | 44 Стр.
Рексламная кампания турфирмыАнализ рекламной деятельности турфирмы «Академия путешествий»………………………………………………… 2.1 Общая характеристика турфирмы «Академия путешествий». 27 2.2 SWOT-анализ турфирмы. 29 2.3 Анализ и оценка эффективности рекламной деятельности турфирмы «Академия путешествий»………………………………………………………………………………..31 2.4 Анализ рекламной деятельности конкурентов турфирмы «Академия путешествий»…………………………………………………………….
6383 Слова | 26 Стр.
Отчет по практике в турфирметуроператора и турагента на туристском рынке ..………………………11 5. Поставщики услуг тур оператора……..………………………………………..14 6. Социально-психологические методы управления персоналом………. …….16 7. Принципы делового этикета…………..…….…………………………………..19 8. Имидж турфирмы и его роль……………………………………………………20 9. Характеристика выполняемых практикантом работ……..……………………22 Введение Практика – (греч. praktike, от praktikós — деятельный, активный), материальная, чувственно-предметная.
3693 Слова | 15 Стр.
Курсовая работа - Бизнес-план турфирмы «Хелависаи Гостeприимствa Кафедра Экономика и управление в туризме и гостиничной деятельности Специaльность 080502.65 Экономикa и упрaвлeниe нa прeдприятии (туризм и гостиничное хозяйство) КУРСОВОЙ ПРОЕКТ (РАБОТА) на тему: «Бизнес-план турфирмы «Хелависа» Выполнил студент группы Э5 очной формы обучения Сазонов А.В. Руководитель: к.э.н., доцент Шадская И.Г. Дата сдачи: "_____"____________________ 20___г. Дата защиты:"_____"_____________________20___г. Оценка:__________ ________________________ .
4719 Слова | 19 Стр.
ПрактикумПрямая продажа через собственные филиалы или агентства. На территориях, откуда планируется массовый прием туристов, создается собственная сеть пунктов розничной продажи турпродукта. При всех преимуществах такого варианта, большинство принимающих турфирм лишены возможности его использования в силу значительных финансовых затрат на юридическое оформление, аренду и содержание помещения, заработную плату персонала, рекламу и т.д. 2) Электронная коммерция. Продажа туров непосредственно конечным потребителям.
1086 Слова | 5 Стр.
Создание базы данных штатного расписания фармацевтического предприятияМинистерство образования Республики Беларусь Учреждение образования «Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники» Кафедра систем управления Отчет по индивидуальному заданию по ИОСУ Вариант 5 «Создание базы данных штатного расписания фармацевтического предприятия» Минск 2012 Содержание 1. Цель и задачи проектирования БД 2. Диаграмма предметной области 3. Модель «сущность-связь» 4. Конструкторы таблиц 5. Схема данных в MS Access 6. Конструкторы запросов .
1313 Слова | 6 Стр.
Практика в турфирмеорганизации: 424031, г. Йошкар-Ола, ул. Эшпая, 126. Производственная (преддипломная) практика в ООО «Крылья» заключалась в регулярных посещениях предприятия, его структурных подразделений, консультациях с руководителями практики, беседах с сотрудниками и должностными лицами, в работе с отчетной документацией, в непосредственной работе с клиентами. Первая глава отчета о преддипломной практике посвящена характеристике организации, ее структуре и направлениям деятельности. Один из разделов.
3947 Слова | 16 Стр.
Инновации при стимулировании сбыта туристических услуг на примере турфирмы "Роза ветров"продвижение турпродукта на рынок, реклама и реализация подготовленного турпакета. В настоящее время средства массовой информации, специальные издания, рекламные проспекты и Интернет буквально переполнены разнообразными туристскими предложениями, и путь турфирмы к успеху заключается в том, чтобы довести до потенциального клиента соответствующую информацию и вызвать его ответные действия. Эта задача выполнима, если руководство фирмы обладает знаниями в области маркетинга или в фирме существует отдел маркетинга.
6056 Слова | 25 Стр.
Выставочная деятельность турфирмыХарактеристика выставочных мероприятий……………………………….1 1.1 Значение выставочных мероприятий для турфирм………………………….….5 1.2 Классификация и особенности выставочных мероприятий в туризме……..8 Глава 2. Участие турфирмы в работе выставки……………………………..……. 14 2.1 Организация участия турфирмы в выставочном мероприятии………..…. 14 2.2 Оформление выставочного стенда………………………………………………. 20 2.3 Работа персонала турфирмы во время выставки……………………………….27 2.4 Особенности работы с посетителями на выставке…………………….
9211 Слова | 37 Стр.
Отчет по практике в турфирмеУЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ, МЕНЕДЖМЕНТА И ТУРИЗМА ОТЧЁТ О прохождении практики Турфирма «БонВояж», г. Ангарск Студент Шишлянникова Екатерина Сергеевна Факультет Социальный Наук Группа, курс СКТ-2 Руководитель практикой ст. преподаватель Гамерова Ольга Георгиевна Руководитель.
3886 Слова | 16 Стр.
Планирование штатного расписанияПЕРСОНАЛОМ» на тему: «Планирование штатного расписания с помощью надстройки «Поиск решения» в Microsoft Excel для бюджетной организации» в Воронеж 2015 СОДЕРЖАНИЕ Введение 1. Основы дискретного программирования и его применение для решения задач управления персоналом. 2. Описание надстройки «Поиск решения» в Microsoft Excel. 3. Описание планирования штатного расписания и расчётов с персоналом. 4. Планирование штатного расписания. 4.1. Определение минимального количества.