. Как я открыл сельский магазин в 2017г. ч.2 ⁠ ⁠
Как я открыл сельский магазин в 2017г. ч.2 ⁠ ⁠

Как я открыл сельский магазин в 2017г. ч.2 ⁠ ⁠

Вчера выложил пост. Сегодня отвечаю на вопросы и комментирую комментарии (да, это тавтология). Сверху мой текст, снизу скрин-шот камента.

Для тех, кому лень читать первый пост: пару месяцев назад я открыл магазин в деревне, недалеко от города-миллионика. Хотел не указывать город, но меня спалили). Сам я с этого города-миллионика, купил в 2016г участок в деревне и вначале планировал использовать как дачу. Но жизнь внесла свои коррективы и в 2017г отстроил на нем магазин. Создаю серию постов для того, чтобы услышать критику и идеи, для того чтобы увеличить маржинальность бизнеса)

Да, учет товара пока не ведем, т.к. в нем нет смысла. Весь товар на виду. Но я заполняю таблицу по сумме ежедневных выручек, чтоб как-нбдь посидеть и подумать над ней. Ну или сравнить приток денежных поступлений через год.

Выручка за декабрь. Таблица вместилась только с 15 по 31-е число.

Сделали доставку овощей. При покупке от мешка бесплатно довозим до дома. Ценник такой же, как в магазине. Т.к. мы сами закупаем только фрукты (все остальное привозят поставщики), то я заодно могу привезти и овощи. Но за все время, заказалаи только три раза- то ли мы что-то неправильно делаем, то ли клиентам эта услуга не интересна.

Примерно 20% товаров продаем в долг. Средняя сумма долга до 500р. Хотя бывает и накопленные долги до 10.000р.

Про учет я уже писал: учет товара пока не ведем, т.к. в нем нет смысла. Весь товар на виду. Но я заполняю таблицу по сумме ежедневных выручек, чтоб как-нбдь посидеть и подумать над ней. Ну или сравнить приток денежных поступлений через год.

Налоги платим по вмененке, отчетность раз в квартал.

Режим работы магазина: 08ч-19ч. Без обеда и выходных.

На счет мяса: в деревне жители периодически режут скот, и желающие обычно покупают у них. Сами мы заморачиваться с мясом не будем, т.к. надо договориться с поставщиком, организовать доставку, где-то хранить и разбираться с не проданными остатками. Спасибо за идею, переговорим с клиентами, если они заинтересуются, то тогда и будем думать.

Про детские товары. В продажи есть игрушки, мыльные пузыри, пазлы, куча недорогих сладостей.

Про хоз товары. До открытия планировали продавать где-нбдь в уголке крепеж и прочую строительную мелочевку, но сейчас под это место не осталось. Напомню, площадь магазина 40 кв/м.

Про кондитерку. У нас есть печенье и конфеты на развес и в упаковке. Наценка 30%. Мы пытаемся позиционироваться как магазин с низкими ценами, т.к. кроме нас есть еще два магазина в селе.

Про эквайринг. Три дня назад поставили терминал приема пластиковых карт. За три дня было 2 покупки с общей суммой 1.500р.

Про наемных продавцов. Боимся воровства и безразличного отношения к клиентам. Как ни мотивируй, но лучше хозяина работать не будет! Из-за этого пока работает жена, и я периодически ее заменяю. Надеюсь не разведемся)

Про доставку песка, бетона и т.д. Сейчас у всех есть интернет и любой житель сможет найти доставку этих материалов самостоятельно. Город-миллионик в 50 км от деревни. Навариться много не получиться, а головной боли прибавится, т.к. мне придется отвечать за косяки поставщиков.

Спасибо за идею, но геморроя будет больше, чем прибыль. Только что ответил на подобную идею @odnokoikomesto

Благодарю вас за отклики! Пишите еще, буду отвечать, по мере возможности.

Ждал этого камента)

На счет терминала оплаты типа "QIWI", "CamPay". Думали, но при цене терминала 80.000р и комиссии в 2% с платежа, он нам окупится через 5 лет, при учете, что он не будет ломаться. Мы принимаем платежи за сотовую связь (от 300р берем без комиссии), газ, электричество с комиссией 10-20 руб. и сами через Приложение "Рокетбанка" проводим платежи. Получаем с этого:

3) лояльных клиентов которые как правило помимо платежей делают у нас покупки

600.000р на строительство.

600.000р на закупку товара.

А теперь распиши не выручку а чистую прибыль

Могу на общественных началах помочь устроить автоматизацию на 1С. Единственное, я в мск, так что удаленка.

Что касается налогов.

У меня свой продуктовый магазин. Я сам ИП. Торговая площадь магазина - 50кв.м.

Неск.лет назад я перешёл на патент. В итоге, все, что я плачу в виде налогов - это около 28 000 рублей в год за патент и около 20 000 рублей в год (можно платить поквартально) плачу за ИП (это выплаты за самого себя в пенсионный и пр.)

Если у ИП патент, то касса не обязательна. Но у меня все равно есть обычная без эклз "штрих мини", просто печатает чеки обычные, т.к. покупатели иногда требуют чек, а товарный выписывать каждый раз просто долго и лень.

Да. Магазик у меня в Подмосковье. Соответственно, стоимость патента у меня такая. В Москве - нереально дорогой патент.

В регионах патент дешевле, чем в Подмосковье.

Может пригодится кому.

Пс. Среднемесячная выручка у меня 1.8 млн.руб.

Блин! Писал на компе, а тут раз - и интернет сдох. Потому держите фото моих вопросов и предложений

Самогоном из под полы, вот где сверхприбыль.

В таких магазинах было бы супер продавать морскую недорогую рыбу. Даже мойва уже отлично, минтай, морской окунь. Мясо у жителей всегда есть, заготовки, а рыба, фрукты, и сопутствующие всегда нужны.Удачи Вам!)

По поводу эквайринга. Магазин в котором работаю только через год после открытия поставил терминал для безналичной оплаты. Все клиенты уже привыкли с наличкой приходить, поэтому достаточно медленно переходили на оплату по картам. Сейчас уже до 80% оплаты безналом идет.

Так что со временем по карте больше покупать начнут.

А можно для ленивых, рядом с каким городом находитесь?

У меня вопрос, хотели открыть то же магазин на своём участке, а нам в администрации сказали, мол землю под магазином надо переоформить не под ЛПХ например, а под коммерческие цели, о есть так торговать не дадут. Это кусок земли выделить и перерегистрировать в кадастровой палате , попутно собрав стопки две документов .А то не по закону. Вас не доставали с такими проверками? Типа ЛПХ - личное подсобное хозяйство , вот и выращивайте кабачки, под магазин статус земли этот не годится. Так же ИЖС и тем более снт

@KarRod Попробуй лепить пельмени и т.п.. Есть такая штука в продажах как УТП - уникальное торговое предложение. Если у тебя есть рядом торговая точка с схожим ассортиментом, ты просто обязан иметь в своем арсенале такой продукт которого нет у конкурента. Кстати, как на сегодняшний день обстоят дела ?

Как и во всех других сферах ритейла:

1) жесткий прессинг поставщиков по условиям (увеличение отсрочки оплаты товара, увеличение глубины скидок и др).

2) ежемесячная ротация ассортимента.

3) поиск нескольких поставщиков.

4) трейд маркетинговые мероприятия (купи один товар и получи второй бесплатно, скидки на товар, игрушка за покупку определенной категории товара)

5) скидочные карты для покупателей.

Насчет стройматериалов не такая уж абсурдная мысль. Что есть город в 50 км не аргумент.

Никто не будет ехать за двумя мешками цемента, смесей, химии строительной в город. Но тут есть и засада, под это дело нужна площадь больше чем под продукты, так как ассортимент немаленький и отдельный продавец скорее всего.

Думал об этом. Но боюсь через месяц сожгут.

Найти то, найдут, но вместо покупки на 500р, сделают покупку на 200р., причем откажутся от самого маржинального товара. И еще: конкуренты дают в долг, если мы не будем давать, то они уйдут к ним.

Все просто, что спрашивают клиенты, то и привозим)

1. Пиво есть. Крепкий алкоголь весной планируем.

2. Есть салаты 1-2 шт. Берем у поставщика. Просрочку он забирает.

4. Такого выбора кондитерки нет даже в "Магните". Жена давно работала Торговым Представитель в кондитерской фирме.

5. С этим напряженка. Поставщиков надо искать самим и ездить по деревням. А у нас на это время нет. Да и клиенты особо не спрашивают. Продаем домашнюю колбасу от соседа, она хорошо идет.

6. Изначально хотели сделать такой закуток, но место не нашлось.

7. Свободная парковка на 3 машины есть. А так могут и пять машин встать.

Как обстоят дела с торговлей алкоголем?

Меня заминусили за комент, в котором я рекомендовал гнать сэм в предЫдущем посте(ЭТО была шутка))), но всё равно желаю успехов, и, недай бох увидеть этот пост твоим односельчанам!!

как так магазин низких цен у вас ,а накрутка на часть товара аж 30 процентов ?

"Как я пивняк открыл" - про деньги ч.2 и про рекламу⁠ ⁠

С Вами магазин разливного пива Пенный Угол.

Работаю третий месяц. Полёт бизнеса оцениваю на 3 с минусом. Но дружественные конкуренты (которые от меня далеко) и родственники все как один говорят "всё нормально, не волнуйся".

Во-первых, такого ажиотажа, который я бы мог ожидать - не происходит в первую очередь из-за погоды (как я считаю).

Во-вторых, я потерял минимум 2 постоянных клиента. Один другому прыснул в лицо перцовкой, хоть и за дело, но больше не приходят. "Жертву" - я попросил больше не приходить, второй не приходит я хз почему. Были и охрана по тревожной кнопке, и потом менты приехали - "жертва" вызвала. Если эти хождения полиции, визги участника драки или приезд охраны кто-то видел - явно складывается негативный отзыв о магазине. Не приятно.

В-третьих, нет рекламы. Раздача листовок не даёт ровным счётом ничего. На выходные все, кто могут свалить на дачи - валит на дачи. Все, кто не может - где-то гуляют. Такого, как было в прошлом году - толпы людей с шашлыками - нет. Погода тому виной.

Рекламу алкомаркетов местные паблики в ВК размещать не хотят - боятся.

Расклейка рекламы в подъездах - наказуема нехилыми штрафами - тут уже боюсь я.

Реклама в яндекс картах или 2гис - стоит денег, по меркам бизнеса - небольших, но по меркам личного кошелька - дофига.

Всё вышевысказанное нытье - это просьба посоветовать рекламные инструменты. Листовок есть ещё тысячи 4.

Спасибо за внимание.

5 мифов о самозанятости: налоги, штрафы, комиссия, чеки и доходы. Открыть или закрыть самозанятость?⁠ ⁠

Все новое вызывает сомнения, а сомнения приводят к появлению мифов. В этом посте я постараюсь развеять 5 популярных заблуждений о самозанятости — самом простом налоговом режиме, который идеально подходит тем, кто работает на себя.

Самозанятый может заниматься лишь одним видом деятельности? Согласно закону №422-ФЗ, физлицо может указать несколько видов деятельности, которой будет заниматься как самозанятый. Также самозанятый может официально работать.

Налоговая фиксирует любые поступления на карту самозанятого? Нет, будут зафиксированы только те средства, по которым были сформированы чеки.

Деятельность самозанятого подразумевает дополнительные расходы? Нет, будучи самозанятым нужно уплачивать только 6% от суммы доходов, полученных от реализации товаров или услуг ИП и юрлицам. При этом в первые месяцы ставка налога будет снижаться до 4% за счет налогового бонуса от государства.

После регистрации самозанятости налоговая оштрафует за доход в прошлом? Нет. Государство заинтересовано в том, чтобы как можно больше людей официально декларировали свои доходы и своевременно уплачивали налоги.

Для работы с документами нужны бухгалтерские знания? Документооборот достаточно прост и не требует специальных навыков. Кроме того, на помощь вам придут банки, которые встроили возможности регистрации, автоматического формирования чеков и уплаты налога в свои приложения и интернет-банки.

Что получают самозанятые?

Например, самозанятый может зарегистрировать свой магазин на Ozon, Вайлдберрис, Flowwow и других маркетплейсах, где не может работать физлицо.

Самозанятые фрилансеры платят меньшую комиссию сервисам. Например, комиссия такиста или курьера агрегатору заметно снижается.

Самозанятый может не бояться штрафов от налоговой за продажу товаров в интернете или оказание частных услуг.

Статус самозанятого - это бесплатно. В отличие от ИП и ООО, самозанятый не платит пенсионных и страховых взновос или госпошлин. Платить налог нужно только с тех доходов, по которым вы сами формируете чек.

Вы сами решаете на какую карту будет поступать доход по самозанятости, поэтому все поступающие вам переходы не будут облагаться налогом.

Стать самозанятым можно без посещения налоговой, в приложении "Мой налог" или "Сбербанк Деловая среда". Отключить самозанятость также легко в приложении, без отчётности и посещения банка. Все данные передаются в налоговую автоматически.

Женский бизнес - история моего магазина рукоделия, часть 6. Переезд⁠ ⁠

Меня тут пнули, что я не пишу, как у нас дела сегодня.

И я, наконец, собралась. Спасибо пинавшим))

Напоминаю, перед вами история существования небольшого частного магазина рукоделия. Микробизнес, как он есть.

Итак, я остановилась на том, как мы пережили коронакризис. Не без потерь, но пережили.

И только чуток оклемались – как нагрянули новые перемены.

Как раз в эти дни, примерно год назад, к нам пришёл наш арендодатель и сообщил, что у нас тут как раз очередной договор аренды истекает – и новый нам не продлят. Потому что весь этаж нашего небольшого торгового центра сдали DNS, это выгоднее. Бизнес, ничего личного. Месяц на переезд.

Надо упомянуть, что никаких претензий к нашему арендодателю у нас нет. Пять лет мы с ним сосуществовали очень мирно, большинство вопросов так или иначе решалось, и расстались мы очень цивилизованно. С нас даже не взяли аренду за последний месяц, большую часть которого мы вели торговлю.

Мы стали судорожно искать место для переезда. Рассматривался вариант как переехать совместно (напоминаю, у нас под одной крышей два магазина рукоделия двух разных собственников, с непересекающимся ассортиментом), так и разбежаться. И в том, и в другом варианте множество своих плюсов и минусов. Но всё же в совместном существовании плюсов в итоге оказалось больше, так что мы нашли общее помещение в сто с лишним метров.

Новое помещение расположено на первом этаже здания на центральной улице нашего Зеленограда. Насчёт проходимости были сомнения. С одной стороны – центральная улица, первая линия, отдельный вход. С другой – именно в этом месте сама улица уходит немного вверх, а дом, в котором расположен магазин, находится как бы в низинке, вход не очень хорошо виден с самой улицы.

Зато вход в магазин выходил практически на автобусную остановку.

И ещё один недостаток, прямо глобальный: помещение до нас занимал спа-салон, и потому для наших целей внутренняя обстановка не подходила абсолютно. Множество маленьких комнаток, массажных кабинетов, душевых, и даже комната с джакузи и комната, в которой установлен хамам. Последнюю даже был соблазн оставить, уж больно мы с партнёром сауны любим. Но хамам оказался с развороченной электроникой, да и к хамаму, как минимум, нужна душевая и комната отдыха… в магазине рукоделия… ладно, шальную мысль отмели.

В общем, предстоял глобальный ремонт. А это, сами понимаете, дикие затраты.

Новый арендодатель обещал с этим помочь, сказал, что у них есть бригада, что все ненужные нам стены комнаток снесут, нужные оставят, отделают под шпаклевку и покраску, положат пол, а дальше мы сами.

Честно говоря, место нам понравилось. Светлое, несколько окон, первый этаж. А ещё два отдельных входа и, соответственно, возможность разделиться при необходимости физически, достаточно просто перегородку поставить. Так что мы больше не были завязаны настолько серьёзно друг на друга (раньше было так, что если закрывается один магазин, то второму придётся или тоже закрыться, или переехать). Цена аренды тоже оказалась хорошей, и мы подписали договор.

Сначала процесс переделки помещения пошёл бодренько. Лишние стены действительно снесли, кафель на полу сбили. Осталось две небольших комнатки, которые мы изначально определили под склады, и в них мы поставили двери и перевезли товар из старого помещения. Господи, как много его оказалось – сами не ожидали. Барахлом и товарными запасами мы обросли капитально…

Вот вам фотографии того, в каком виде помещения оказались после сноса стен. Условное название – Апокалипсис сегодня.

И вот с этого момента всё стало не очень оптимистично.

Бригада, нанятая арендодателем, оказалась неспешной донельзя. Как мы их не пинали – скорость ремонта была черепашьей. Всё, что они сделали – снесли стены, вывезли мусор, и начали класть пол. Ну как начали… клали примерно по 10 квадратных метров плитки в неделю. А помещение, напомню, больше ста. Т.е. только на укладку пола должно было уйти больше двух с половиной месяцев. При этом, надо сказать, качество работы было из рук вон плохое, плитка лежала криво, а помещение зарастало бытовым мусором и мухами (ребята там кушали и не очень оперативно выносили объедки).

В общем, примерно месяц мы почти ежедневно подгоняли, пинали, ругались и возмущались. Арендодатель извинялся, обещал, отмазывался и снова обещал. А потом наше терпение иссякло, и мы договорились, что нам дают дополнительный месяц арендных каникул (срок аренды, по договору, начинался с момента сдачи помещения в эксплуатацию), а мы ремонтируем всё это счастье своими силами.

Мы наняли свою бригаду, и, с некоторым скрипом и незапланированными затратами, но всё же гораздо более качественно и профессионально, за месяц подготовили помещение к работе. И ещё две недели закупали и расставляли мебель и раскладывали товар.

И ещё мы перенесли со старого места вывеску. Это оказалось вполне возможно. Та же фирма, которая делала нам вывеску на старом месте, сняла её, переформатировала под новый размер, и повесила на новом месте. Это оказалось в два раза дешевле, чем делать вывеску с нуля.

Итого, мы закрылись на старом месте 25 мая. А открылись на новом – 14 августа. И в общей сложности (на двоих собственников) грохнули на ремонт и переезд около миллиона рублей. В это время, если кто помнит, ещё и цены на стройматериалы резко скакнули вверх. Такие пироги…

Ну вот, спасибо за внимание, в самые ближайшие дни будет следующая часть о том, как мы живём после открытия на новом месте.

Предыдущие части здесь:

Дорогой снег⁠ ⁠

На прошлой неделе позвонила хорошая знакомая, которая, кроме всех ее бесспорных достоинств, является новым главбухом большой организации. Звонила на выходе из УБЭПа.

И пригласили её не на чашку чая, а для того, чтобы рассказать о своем расследовании вот такой ситуации:

«Предыдущий руководитель организации заключил договор с неким индивидуальным предпринимателем на вывоз снега с территории предприятия за 20 млн. рублей. Закрыли договор актом выполненных работ.

Простой расчет показал, что для выполнения обязательств по договору, ИП должен был делать 52 рейса в день на одном своем ЗИЛе. Да вот незадача. Подтверждающих документов об этих рейсах не оказалось никаких.

Новый руководитель проводил ревизию и был озадачен этим контрактом и расчётами по нему настолько, что привлек к расследованию УБЭП»

УБЭП внимательно выслушал оправдание ИП, который на голубом глазу заявил, что:

- путевых листов он вести не обязан;

- договора с полигоном или снегоплавильным заводом нет, снег вывозился в бескрайние поля нашей необъятной родины.

Моей знакомой УБЭП объяснил, что джентльменам у них принято верить на слово, проверить факт выполнения работ не предоставляется возможным, состава преступления не обнаружено и никого привлечь за экономическое преступление нельзя в виду его отсутствия.

«Но ведь оно было!» - возопила знакомая.

Собрала ей, а заодно и работникам УБЭП краткий ликбез по ведению путевых листов.

Возможно он будет кому-то полезным, а кто-то из читателей что-то добавит.

1. ИП обязан вести путевые листы.

Обязанность оформления путевых листов и ведения журнала выдачи путевых листов прописана в ч. 2 ст. 6 Федерального закона от 08.11.2007 № 259-ФЗ".

Состав путевого листа отражен в Приказе Минтранса России от 11.09.2020 N 368

2. Индивидуальный предприниматель обязан проходить предрейсовый медосмотр. В случае оказания услуг по перевозу пассажиров и опасных грузов, он обязан проходить еще и послерейсовый медицинский осмотр.

Штраф за путевой лист без медосмотра может быть выписан как водителю, так и организации и должностному лицу.

См. Приказ Минздрава России от 15.12.2014 г. № 835н «Об Порядка проведения предсменных, предрейсовых и послесменных, послерейсовых медицинских осмотров».

3. При оказании транспортных услуг к акту выполненных работ обязательно должен быть приложен талон заказчика или товарно-транспортная накладная. Без такого доказательства принять работу просто нельзя.

См п.2 ст.785 ГК РФ.

4. ИП обязан хранить все эти документы 5 лет. Если проведения проверки или ревизии контролирующим органом в течение этого периода не было, то дольше.

См. п. 18 раздела III приказа Минтранса от 18.09.2008 № 152

Итог: индивидуальный предприниматель нарушил 3 приказа и одну статью ГК РФ. И это мы еще не обратили внимание на то, что снег в промышленных объемах вывозился в поле, нарушая все экологические нормы. И что делать по 52 рейса в день на старом ЗИЛе нереально. И что снега в таких объемах на территории одного предприятия не найти при всем желании.

Материалы повторно переданы в УБЭП. Куда еще копнуть? Может я что-то упустила?

"как я пивняк открыл". Полёт нормальный⁠ ⁠

Продолжаем работать. Исходя из того, что пролив растут - иду верной дорогой. Но, пока что, делать выводы рано.

На выходные дни прошу выходить за меня парня-продавца. Он в январе продал свой магазин и сейчас работает как продавец у меня.

Поставил 2 двухпоточных крана. Это, собственно, и соль.

Я сам немного скептически относился к этим кранам, когда видел такие, но продавцы пивняков мне говорили "нет, парень, там все работает не так и это не из одной бочки"

В общем, этот кран выглядит вот так.

Есть переключатель на поток.

Это трубки, которые выходят из камеры и входят обратно.

Верхняя трубка - пиво подаёт, а нижняя - это слив в 5ти литровую бутыль. Если пиво перелить, если оно пеннится и т.д.

Как видно - в верхней трубке нет пива.

А так этот кран выглядит изнутри.

Как видим - пиво в общую трубку не попадает. То есть, когда переключаем поток с внешней стороны - тут что-то меняется.

Как это работает - не понимаю, но факт остаётся фактом.

Пиво не смешивается.

Ну и далее немного новинок. Купил немного крафта.

Это в выходные нормально попили, ещё осталось что-то в холодильной камере.

Завтра выставлять буду в основной холодильник.

Купил 17 сортов по 2-3 банки/бутылки.

Купил корюшку с икрой. Капец, она дорогая. Ну и остальная рыба. Красноперка "пошла" - обрела ту самую сухость, которую все любят

Повесил немного картин и ещё сделал акцию по пиву в стекле. Срок у неё нормальный, но совсем не продаётся. Продам - поставлю туда крафт, моршанское и чего-нибудь ещё.

Один поставщик прислал стаканы пивные. Не хочу их продавать или буду продавать руб по 120, пока не решил. Мне они симпатичны.

Кому нравятся такие? Много нас таких?

А, ещё, наконец, повесил вывесочку небольшую. Она работает, светиться жёлтым, хорошо, видно издалека:-)

Кстати, по поводу акций

Поставил ещё один сорт на акцию.

Рассказываю, откуда берутся акции: в данном случае - я стал новым клиентом. За 1 кегу пива дают ещё одну. Я купил 2 кеги и дали одну в подарок.

Соответственно, я получил 3 кеги по цене 2х.

И поставил на акцию

Оно свежее. Не испорченное. И вкусное.

Когда оно закончится поставлю другое, которое даёт поставщик.

В общем, магазин обретает свой характер.

В планах ещё поставить 3 двухпоточные крана - дюшес+тархун, сидр сладкий+полусухой, лакинское+какое-то ещё светлое бюджетное пиво.

А так же уголь, мангал, решётки, розжиг и тд.

Ещё порекомендовали рецепт маринада шашлыка на пиве. Хочу опробовать сам, если все будет ок - продавать такой маринад по субботам. Цена за кг - пока не представляю. Нужно ещё мясо найти хорошее.

В общем, как-то так, спасибо за внимание.

Если что - пишите вопросы - отвечу.

"Как я пивняк открыл" - про деньги⁠ ⁠

Всем привет!Итак, продолжение постов "Как я пивняк открыл"

Как я уже писал ранее (ссылки на предыдущие посты выше), я открыл пивняк исходя из расчётов, на то, что я открою всё на свои деньги, но пришлось залезть в долги по ряду причин.

Аренда - 45000 руб. в месяц со всеми платежами. всего в распоряжении 18.8 квадратом. Дорого - да, это могло бы стоить подешевле, но большая хотелка победила.

Я хотел открываться ДО нового года, но заболел ковидом. Когда меня выпустили из самоизоляции был уже конец декабря, решил отложить подписание договора на следующий год.

12го января 2022 я подписал договор с каникулами всего 10 дней. Этого, конечно, мало.

предоплата была 90 000 руб. (первый и последний месяц).

На следующий день я поехал за стройматериалами с товарищем на его фургоне на рынок на юго-западе Москвы.

40 брусов 50х50х3000 мм по 150 руб./шт. (6000 руб.)

10 листов ОСБ 9 мм по 600 руб./шт. (6000 руб.) тут я могу ошибаться немного, но, вроде, цена была такая

саморезы по дереву, 100 уголков, метла, пила, пена, кисточки, валики, грунтовка, лопата для снега -

пеноплекс 50 мм - 35 листов по 270 руб./шт. - 9450

рулон отражайки, 5 мм, не помню, как называется - 1500 руб.

циркулярка по акции в 220 вольт - 2800 руб.

краска серая и белая - 5000 руб.

грунтовка - 800 руб.

услуги транспорта - 5000 руб.

ИТОГО на материалы 40550 руб.

то есть в первые 2 дня я потратил 130550 руб. (100% что-то не учёл)

началась стройка, примерно 3 дня я работал один, потом позвал товарища исходя из зарплаты 1500 руб./день

Далее были ещё траты

ламинат - 3 пачки по 1000 руб. (3000 руб.)

клей по 500 руб., штук 6 (3000 руб.)

уголки - около 1000 руб.

коврики по 400 руб.

биты для шуруповерта - по 150 руб.

дрель-шуруповёрт проводной - 1900 руб.

ещё саморезы и уголки - 500 руб.

бухта провода - 2000 руб.

клипсы для гофры и гофра - 1000 руб.

автоматы по 200 руб., 3 шт. - 600 руб.

доставка за 2 раза - 1000 руб.

итого +14700 руб.

2 холодильника я купил за 21000 руб.

весы для орехов, рыбы, сухариков - 1000 руб.

касса Атол 1Ф - 17000 руб. (с накопителем)

весы для кег - 2500

транспорт - 6000 (с разгрузкой)

эквайринг от Сбера - бесплатно, но 1.8% с операций

итого 47500 руб.

Вроде всё, ремонт закончен, уже необходимо открываться, а поступлений денег - нет.

Пришлось влезать в долги. У родственников. Сколько - писать не буду.

Закупка и всё, что с этим связано

На первую закупку я потратил:

3000 программа учета

5000 обучение по работе в этой программе

10000 - установка кранов

3000 - доп расходники

35536 - разливное пиво + ПЭТ тара+некоторые позиции стекла

20271 - разливное пиво

2586 - разливное пиво

2383 - расходники (пакеты, контейнеры и тд)

ИТОГО 131011 руб.

п.с. ДВЕ позиции из этого всего - я оплатил через 2 недели (49000 руб.), но я всё равно не заработал эти деньги за 2 недели. Пришлось выдёргивать деньги из другого направления моей деятельности.

22 февраля - оплата аренды. 45000 руб.

ОБЩИЙ ИТОГ ЗАТРАЧЕННЫХ ДЕНЕГ ОТ НАЧАЛА ДО ПЕРВОГО ДНЯ РАБОТЫ - 368 761 руб. (тысяч 15000 я точно где-то упустил, к примеру, тонна пены, оплата трудодней товарищу)

23 февраля 2022 года я открылся перед салютом - в 20:00

выручка первого дня - 1560 руб.

с 24 февраля началась спецоперация. Все очконули и это отразилось на мне и на моём доходе :-)

далее были закупки разливного пива, которое заканчивалось в течение месяца, снеки, расширение ассортимента, покупка дополнительного баллона газа, тара, камера видеонаблюдения, баннеры, брусья для полок в холодильной камере и так далее.

За месяц (с 23.02 по 23.02) выручка составила 170 000 руб..

Ниже немного видео, если интересно. Они неинтересные, можно пропустить.

ВСЕМ СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Камера холодильная, 2 видео

В продолжение "Как я пивняк открыл"⁠ ⁠

(ссылки не умею вставлять, как смог.)

Спасибо всем, кто написал абсолютно все комментарии - я прочитал, думаю, всё. Я приму к сведению некоторые моменты, но не со всем я согласен. Я был очень удивлён.

Так же, отдельное спасибо всем, кто зашел ко мне вчера, в четверг. Надеюсь, сегодня и завтра тоже будут гости с Пикабу.

ОБЯЗАТЕЛЬНО говорите, что Вы с Пикабу - будет скидка. Продавец, который будет работать на ближайшие выходные - предупреждён. (буду лично в субботу до 15 часов ;-)

@Tygda, в конце поста - ссылки на страницы.

Всем, кто интересовался адресом (Бутово оно большое) - в Яндекс.картах "Пенный Угол".

ЭТО НЕ РЕКЛАМА.

Что касается ремонта - я его доделаю. Серое уныние - разбавлю. Посмотрел под другим углом на ремонт - все, кто про это написал - прав. Кроме одного персонажа - на рыгаловку при всех вариантах это точно не похоже.

Некоторые фотки - обязательно распечатаю, когда найду в хорошем качестве. Некоторые прямо ОГОНЬ!

@Psilmia, и всем остальным, кто не верит в качество. Если есть холодильная камера - пиво не киснет минимум месяц, потому что находиться в ЗАКРЫТЫХ кегах и ему там хорошо :-) Почти каждый раз, когда вы спрашиваете в пивняке, когда открыли - вы услышите "вчера" или "сегодня". Врут. Вы никогда не почувствуете разницу между открытым сегодня или месяц назад. Если оно храниться правильно - не почувствуете. Новые кеги я не подключаю, пока не попросят налить.

По поводу "ставить дрысть за 40 руб. и разливать как разное пиво" - нет. Пиво отличается друг от друга по вкусовым качествам. У меня мало пересечений подобного плана. Да и совестно. Деньги, конечно, не пахнут, но обманывать - плохо!

Ну, собственно, на этом всё введение, ниже куча фоток.

В будущем будет пост, сколько это стоило, какие планы, какой доход за 1й месяц, и так далее.

Итак, фото, которые я разместил в прошлом посте - примерно месячной давности. Некоторые моменты всё же изменились.

1. Пиво на кранах. В основном всё осталось на своих местах, но есть пара новинок.

2. Холодильная камера.

Я сделал там полки и всё теперь приличнее, чем было. Но есть куда развиваться. @purumko, на твой суд. Внимательный заметит, что Два бобра и на кране и в бутылке. Так вот, на кране - Два бобра светлое, а в стекле Два бобра светлое ЖАТЕЦКИЙ. Попросили привезти. Чем отличается - я не знаю, не могу попробовать - пост.

3. Ассортимент закусок и рыбы - пополнил запасы буквально вчера. Не всё поместилось в холодильник, буду выставлять по мере возможности. Пустое место - под мясо кальмара! Сыр - так же есть, пока не выставил. в течение дня - пополню запасы холодильника

Место под соломку сома, щуки, воблы и колбаски с беконом - пока не хватает, а они есть.

Рыбу сфоткал поближе и отдельно. Слева направо - Вобла, вомер, краснопёрка. Нижний ряд - щука, судак, леш, чехонь. Так же есть ПЕЛЯДЬ, но она не поместилась в холодильник.

Жена привезла стеллаж с работы, с ним стало повеселее. Арахис - ещё не весь расфасовал.

@eVilcat, вчера привезли арахис, как ты скидывал - со вкусом "шашлык" и "салями+чили" - сегодня расфасую. Очень интересно самому, как они на вкус.

Так же есть пара полочек, на которых лежит остальное.

Не вместились гренки барные в вакууме и Армянские лавашики.

4. Сделал панель-кронштейн 50х50 см. Вчера накатал плёнку. Планирую сегодня-завтра его повесить.

Так он светит в ночи.

Входная группа теперь выглядит так. По ней у меня у самого много вопросов). Из-за того, что наклеил стикер на всё стекло - я ничего не вижу, что там твориться на улице. А ещё желтый цвет привлекает всяких насекомых, типа мух.

Так же есть прожектор над входом, но пока он работает не получается нормально сфоткать.

Спасибо ребята, что проявили такой интерес!

У меня даже появились подписчики.

Не думаю, что этот пост наберет какие-то обороты, это для Вас, мои дорогие, 22 подписчика

Стараюсь не забивать и не забывать, но я не блогер, приходиться себя заставлять. Сильно заставлять.

Как я пивняк открыл⁠ ⁠

Я давно думал о том, чтобы открыть магазин разливного пива. Без денег это было сложно сделать :-) и вот, я увольняюсь в конце сентября из типографии - работаю на себя, надо сказать, весьма удачно. Появились финансы, но я понимал, что в следующем году будут тухлые январь, февраль, март, апрель, май, июнь, июль, август, сентябрь, октябрь :-)

Проходя по пути домой мой глаз зацепился за объявления "аренда". Место в 22 этажном доме на 1м этаже, смотрит на парк, в котором много шашлычников с весны по осень. Есть пруд, в котором, даже, купаются.

Я собрал все деньги, посчитал и понял, что хватает на арендную плату за 2 месяца, и ремонт. Далее были утверждённые проекты по типографии, на которые я расчитывал.

Изучив весь ютуб было решено делать все самому. Начался ремонт. По началу - один, потом уже вдвоём с товарищем (без него я бы не вывез, спасибо Руслан).

Ремонт делал больше, чем планировал - недели 4. Но не из-за сложности ремонта, а из-за того, что начались проблемы с финансированием. Повально все начали отказывается. То есть все вообще все все все.

Кое-как выбил заказ - купил кассу, 2 холодильника.

Денег опять нет. Простой. Аренда капает.

Пришлось по сусекам собирать в долг у всех, у кого есть хотя бы 1000 руб :-)

В итоге, я открылся 23 февраля, вечером, под шум салюта, который разрывается в этом самом парке ровно в 21:00.

Работаю месяц. Шатко-валко. То 0, то не ноль, но все равно - нехватка.

П. С. На вывеску денег нет. Купил и повесил шарики - люди начали заходить.

Сделал карты лояльности, где разместил свой инстаграм. Но его взломали через 4 дня после запуска рекдамы! Восстановить не получается.

Кто будет в Южном Бутово - велькам! Пикабушникам - скидка :-)

Повесил фотки для интерьера. Долго их искал. Если есть идеи, кого ещё повесить - напишите, есть 3 рамки ещё.

Это начало строительства холодильной камеры для кег.

Эти холодильники я купил в барьбершопе. Уже оклееные.

Солидарность в бизнесе⁠ ⁠

Межведомственные разборки прямо сейчас рушат целую отрасль народного хозяйства⁠ ⁠

Самое пакостное для страны, это когда законы разных ведомств принципиально противоречат друг другу. И ладно если с этими противоречивыми законами человек сталкивается раз в 20 лет. Хотя все равно неприятно. А если каждый день по множеству раз? Такое противоречие – это запуск процесса обрушения социальных институтов, поскольку даже законопослушные люди не знают, как себя вести. Т.к. любой вариант поведения есть незаконный.

Неслучайно президент федерации прощает губернаторам многое, но только не тот случай, когда законодательство края или республики кардинально противоречит законодательству страны по ключевым вопросам.

Но это все теория, а теперь практика. Де-факто из-за противоречия подзаконных актов ФНС и пробирной палаты с 01-01-22 на территории РФ индивидуальным предпринимателям запрещено осуществлять операции с драгметаллами. Де-юре они вроде как могут. Но опять таки с точки зрения ФНС ИП не может получить обезличенную подпись. А с точки зрения пробирной палаты для отправки отчетности нужна именно такая обезличенная подпись. Получается, что ИП, чья деятельность связана с драгметаллами, де-факто с 01-01-2022 не может больше заниматься этой самой деятельностью. Иначе как он отчитается?

Ведомства грызутся, видимо, один бюрократ что-то не поделил с другим бюрократом. Реально предлагают ИП подавать в суд. То ли на ФНС, то ли на пробирную палату. А отрасль столкнулась с серьезнейшем кризисом.

Драгметаллы, это не только ювелирные магазины. Но и всякие серебряные поделки (ложки, посуда, фенечки), и самое главное – производства, связанное с драгметаллами. Список драгметаллов: Золото, Серебро, Платина, Палладий, Иридий, Родий, Осмий, Рутений. Фактически, милые дрязги наших ведомств вытесняют ИП из этой ниши народного хозяйства. И самое что противное, не из-за злого умысла, а просто из-за ЧСВ и тупости некоторых чинуш. Найти бы их и уволить к чертям собачьим!

Пост ставлю без рейтинга, хотелось бы получение широкой огласки. Выведем в топ!

p.s.: что-то мне подсказывает, что наши бюрократики не только в драгметаллах проявляют свой идиотизм. Наверняка еще есть области, где прям сейчас или скоро-скоро начнут рушиться устоявшиеся бизнес-процессы. Из-за их, бюрократиков, непроходимого кретинизма и зашкаливающего ЧСВ. Давайте обсудим!

p.p.s.: я не практикующий юрист, возможно, что-то не так сформулировал. Указывайте что, сразу поправлю!

Смертельный номер⁠ ⁠

Смертельный номер: хочу похвалить в интернете госкомпанию. Понимаю, так не делается, мы тут не для того Пикабу растили, но не могу молчать.

И эта компания. Почта России!

(если можете, не кидайте камнями сразу)

Я раньше был стереотипно плохого мнения о Почте РФ. Но вот уже почти год мы отправляем ею книги, и должен сказать, не то чтобы сильно страдаем. Даже наоборот, надо сказать, что почта — один из самых удобных вариантов по многим параметрам. А именно:

1. Она технологична. Сейчас можно оформить все отправления из дома, получить QR-коды, прийти с ними и ничего не заполнять на самой почте. Причем сайт удобный: если не считать того, что он периодически падает, это самый удобный сайт из сервисов (лучше чем у боксберри, и гораздо лучше, чем у DPD — вот где ад на земле).

2. Единый тариф для всех городов, сел и весей России. Самая восточная точка, куда заказали мою книгу, — Южно-Курильск. И цена доставки туда такая же, как из Мск в Спб. Ничто не дает чувство единства страны, как единые тарифы.

3. Книги приходят довольно быстро. В большую часть городов — за 3-5 дней. Причем даже сейчас в предпраздничный период почта выдерживают срок.

4. Хамства стало намного меньше. Хотя это адская работа, и тем, кто работает с населением, надо ставить памятники. Довольно часто попадаются добрые операторы.

5. Во многих отделениях даже есть услуга доставки. То есть при желании можно из дома не выходить.

Проблемных ситуаций за год почти не было. Из около тысячи отправленных книг потеряли всего одну, причем без вопросов вернули стоимость книги и отправления. Вот так!

P.S. наш паблик в ВК с доп историями: https://vk.com/ha_ha_post

Обогрев магазина в зимнее время⁠ ⁠

Уважаемые пикабушники! Срочно нужен совет. Сняли помещение для магазина, стоят радиаторы, ранее было проведено центральное отопление. Буквально на днях узнали что помещение стояло четыре года без отопления, никто не работал и соответственно отрезали трубы и сейчас отопление подключить невозможно. Подскажите, что делать? Как отопить помещение? P.S. заранее скажу переезжать не вариант, любым способом нужно отапливаться.

Магазин систем безопасности - спустя почти 2 года)⁠ ⁠

Привет всем моим 60 подписчикам и остальным пикабушникам)Перед подписчиками извиняюсь за то, что долго не писал: много всего навалилось, многое произошло за эти неполные 2 года, но сейчас я могу рассказать о каких - то результатах.

Для тех, кто не подписан, поясняю: в октябре 2019 года я уволился из ЧОПа и решил открыть своё дело в сфере систем безопасности. А дальше будет много буков. )

Итак, дело я свое все - таки открыл, спасибо всем, кто давал советы, но я по привычке все равно сделал многое по-своему)Зарегистрировал ИП в январе 2020 года, налог взял УСН доходы минус расходы. Решил я так, поскольку маржинальность должна была быть ниже 30% от оборота, особенно на этапе открытия. И, как показала практика, такое решение было правильным.

Сайт сделали, инстаграмм запустили, от контакта и одноклассников решили отказаться. Практически сразу подключил контекстную рекламу от яндекса и гугла, но почему-то от яндекса КПД оказался выше. Возможно, виной тому какие-то неправильные настройки рекламных компаний (сайт и инсту мне делали по договору, а дальнейшей рекламой и эксплуатацией сайта я занимаюсь сам), но факт остаётся фактом: последнее время рекламлюсь только на яндексе и в инсте.

По поводу логотипа и дизайна меня многие отговаривали, но я был бы не я) так лого выглядит на моей машине :

Год для открытия бизнеса я выбрал очень удачный: в январе официально открылся, успел чуть поработать и ушёл на каникулы месяца на 3 - все клиенты слились, всё затихло.. Благо, что жена работала и это время нас тащила. Пришлось мне иногда отрабатывать на кухне и готовить завтраки для любимой:

За прошлый год официальный доход составил порядка 60 тысяч (в расходную часть включил расходы на открытие офиса, создание сайта и прочее). По этому поводу два месяца назад вызывали в налоговую для дачи пояснений, но инспектор оказался весьма адекватной женщиной: сама подсказала, что написать и этот вопрос решился за 15 минут. За прошлый год на рекламу потратил порядка 50 тысяч (90% ушло на контекстную рекламу, немного на инсту, а авито вообще ухи объелись, поэтому никаких продвижений там не заказываю, только разовые размещения).

В сентябре прошлого года поступило заманчивое предложение обслуживать государственные объекты со свободным графиком работы и белой зарплатой. Причём, времени на это я трачу около 4-5 рабочих дней в месяц, а зарплата чуть меньше, чем я раньше зарабатывал за месяц. Собственно, вот я собственной персоной на объекте, если кому интересно :

Эта работа стала отличным подспорьем и до сих пор радует меня стабильным зачислением зарплаты и аванса)

С декабря 2020 дела пошли интереснее, заказчики немного проснулись, заключили пару договоров на неплохие суммы, и потом постепенно начало работать сарафанное радио - наша лучшая реклама. С февраля по июль на контекстную рекламу вообще не тратился, также в феврале смог наконец-то переманить товарища с прошлой работы, т. к. сам уже не выгребал от слова совсем.

Помогают мне и мои "коллеги по цеху": уже не первый заказчик обращается с просьбой привести систему в порядок после специалистов. Вот, например, фото от моих любимых заказчиков :

Хотя, на мой взгляд, часто виноват и сам заказчик. Как такие работы принимались - ума не приложу. Да и техническое обслуживание многие игнорируют и звонят только тогда, когда уже ничего не работает, а на профилактику денег тратить не хотят.

Кто дочитал: звиняйте за сумбур, задавайте вопросы, если есть.. Больше за один раз не осилю печатать, пора уже спать. Ну и фото папкиной помощницы вам в ленту)

Самозанятый ИП-шник - так можно!⁠ ⁠

Делюсь лайфхаком, о котором почему-то мало кто знает. Будет полезно для моих коллег-фотографов, да и для многих других фрилансеров разного рода.

Итак, все знают про самозанятых. Но мало кто знает, что самозанятым может быть не только физ. лицо, но и ИП.

Точнее, это особый налоговый режим - налог на профессиональную деятельность (нпд). Доступен по всей России с начала 2020-го года.

Такая комбинация совмещает в себе плюсы упрощённой уплаты налогов (4% на доход от ФЛ и 6% на доход от ЮЛ), отсутствия страховых взносов и отчётности, и добавляет возможность открыть свой р/с в банке, выставлять счета и использовать эквайринг.

Что ждёт бизнес в июле: новые ковидные правила и онлайн-кассы для ИП без сотрудников⁠ ⁠

В июле обяжут ИП без сотрудников работать с онлайн-кассами, введут новые правила проверок и начнут выдавать электронные подписи бесплатно. А ещё появятся новые коронавирусные ограничения. Рассказываем, к чему готовиться.

Регионы запрещают бизнесу принимать работников и клиентов без вакцин

Во второй половине июня Россию накрыла третья волна коронавируса. Ежедневно в стране выявляют порядка 20 000 новых случаев заражения, при этом доля вакцинированных граждан составляла около 7% на конец мая. Это подтолкнуло государство к жёстким мерам: теперь в ряде регионов вводят обязательную вакцинацию, а некоторым отраслям бизнеса запрещают принимать невакцинированных посетителей.

Что это значит: Пока ограничения вводят только в некоторых регионах. Активнее всего — в Москве. Вот несколько новых ковидных правил из столицы:

• с 28 июня общепит не может принимать посетителей без специального QR-кода, который подтверждает вакцинацию или отрицательный тест на COVID-19;

• до 15 июля нужно обязательно вакцинировать работников в сфере обслуживания, например, в общепите, торговле, фитнес-клубах, такси и салонах красоты;

• гостиницы и хостелы будут принимать только туристов с QR-кодами.

Бизнес из сферы обслуживания обяжут проверять QR-коды клиентов. За допуск клиентов без проверки или кода грозит штраф до 300 тыс. рублей. Подробнее узнать о правилах работы с QR-кодами можно на сайте Мэра Москвы.

Ограничения для бизнеса появились и в других регионах. Так, в Саратовской и Калининградской областях запретили ночную работу общепита, в Кемеровской и Сахалинской областях ввели обязательную вакцинацию.

Следить за документами и новостями о ковидных ограничениях в регионах можно на сайте «КонсультантПлюс».

ИП без сотрудников начнут пользоваться онлайн-кассами

Предпринимателей уже 5 лет переводят на онлайн-кассы. Их используют почти все ИП, кроме тех, кто работает без сотрудников и продаёт собственные товары, работы и услуги. Они должны были перейти на онлайн-кассы 1 июля 2020 года, но из-за коронавируса дали отсрочку на год.

Что это значит: С 1 июля 2021 года ИП без сотрудников обязаны использовать онлайн-кассы при расчётах с клиентами. Важно использовать только ту технику, которая одобрена ФНС. Перечень размещён на сайте налоговой. Кстати, онлайн-кассы «банка» тоже подходят.

Если провести оплату мимо кассы, налоговая наложит штраф от 25 до 50% от суммы чека, но не меньше 10 тыс. рублей. А если сумма таких расчётов превысит 1 млн руб., деятельность ИП могут приостановить на срок до 90 суток.

Мы подробно рассказали о том, как работать с онлайн-кассой и кому можно её не использовать, в статье «Онлайн-кассы: что меняется с 1 июля 2021 года для ИП».

Бизнес перестанут мучить постоянными выездными проверками

Раньше контролирующие органы постоянно проводили проверки, которые мешали бизнесу полноценно работать. Причём инспекторы часто проверяли одни и те же документы, процессы и требования.

С 1 июля система госконтроля будет работать по новым правилам. Главное изменение — это уменьшение числа выездных проверок. Теперь их будут проводить только в случаях, когда инспекторы не могут оценить результаты работы компании или подтвердить достоверность своих сведений.

Также закон внёс ещё несколько важных изменений:

• срок проверок сократится в два раза — до 10 рабочих дней;

• появятся новые контрольные мероприятия, которые заменят ряд проверок (например, выборочный контроль или мониторинговая закупка);

• инспекторам разных ведомств запретят проверять соблюдение одних и тех же правил.

Что это значит: Контролирующие органы будут меньше мешать бизнесу: они сосредоточатся на проверке документов и сведений, которые уже получили от самих предпринимателей.

Узнать обо всех контрольно-надзорных мероприятиях можно в Едином реестре проверок. Если проверки нет в реестре, инспекторы не вправе её проводить. А если проведут, вы сможете смело обратиться в прокуратуру.

Время выездных проверок тоже ограничат. Для микропредприятий оно не сможет превышать 15 часов суммарно, для малых предприятий — 50 часов.

Блокировать расчётные счета за несдачу отчётности будут реже

Налоговая служба блокирует расчётные счета организаций и ИП, если они не успевают сдать отчётность. Раньше блокировки начинались, если предприниматели опаздывали на 10 рабочих дней.

С 1 июля срок увеличат до 20 рабочих дней, причём за 15 дней до блокировки инспекторы ФНС обязаны уведомить о грядущих санкциях.

Что это значит: Теперь можно меньше переживать, если опоздаете со сдачей отчётности. У вас будет целых 20 рабочих дней, чтобы заполнить декларацию и отправить её в налоговую.

Если счёт всё-таки заблокируют, нужно погасить все задолженности перед ФНС. Писать заявление не нужно: налоговая сама снимет блокировки в течение нескольких дней. Но если этого не произойдёт, нужно связаться с инспекцией ФНС, в которую вы сдавали отчётность.

Интернет-магазины с оборотом от 20 млн рублей обяжут принимать карты «Мир»

Сейчас магазины, интернет-площадки, маркетплейсы и другие розничные продавцы принимают карты «Мир», если их годовой оборот превышает 30 млн рублей. Но уже с 1 июля к ним присоединятся компании и ИП, которые зарабатывают больше 20 млн рублей в год. Важно, что учитывается совокупный доход, а не только покупки розничных клиентов по картам.

Что это значит: Если розничный продавец зарабатывает больше 20 млн рублей, его платёжные терминалы должны работать с картами «Мир». В противном случае грозит штраф:

• от 15 до 30 тыс. рублей — для руководителей или ИП;

• от 30 до 50 тыс. рублей — для юрлиц.

Если ваш банк не работает с картами «Мир», вы можете подключить эквайринг в другом банке. Открывать новый расчётный счёт не нужно: деньги будут поступать на счёт в вашем банке без комиссии.

Электронные подписи для бизнеса начнут выдавать бесплатно

С 1 января 2022 года выдавать электронные подписи будет ФНС, а подписи удостоверяющих центров действовать перестанут. Чтобы не произошёл коллапс, когда старые подписи уже не работают, а на новые огромная очередь, налоговая начнёт выдавать бесплатные электронные подписи уже с 1 июля 2021 года.

Что это значит: Каждый предприниматель или директор компании сможет получить электронную подпись в инспекции ФНС по месту регистрации. Это полностью бесплатно. Мы подробно рассказали о новых правилах в статье «Как ИП получить квалифицированную электронную подпись».

Женский бизнес - история моего магазина рукоделия, часть 5. Локдаун⁠ ⁠

Честно говоря, локдаун мы пережили довольно тяжело.

Впрочем, людей, переживших его с восторгом, наверное, можно пересчитать по пальцам?

Я уверена, что если бы с нас потребовали полную арендную плату за месяцы изоляции, мы бы закрылись. Однако наш арендодатель оказался очень разумным человеком, и огромное ему за это человеческое спасибо.

Это было странное время. По телевизору сказали, что мы закрываемся на неделю, и мы даже надеялись, что через неделю откроемся. Ага.

Непонятно было абсолютно всё. Первую неделю мы сидели тихо, город был в шоке, и только иногда по телефону звонили покупатели и тревожно спрашивали, работаем ли мы. Пришлось каждый раз признавать, что какое бы мы сами по этому поводу не имели мнение, но товары для рукоделия не относятся к предметам первой необходимости, а значит, мы закрыты, как и все.

В день, когда локдаун был продлён ещё на три недели, я втихаря поехала в магазин и накрыла стрейч-плёнкой все свои красивые коробочки с бусинками, чтобы по открытию не пришлось выгребать из них пыль.

Звонки стали более конкретные: «Я понимаю, что вы закрыты, но мне очень-очень нужны деревянные бусины и вощёный шнур, как их можно получить?»

Причём наши постоянные посетители почему-то мало пользовались нашим интернет-магазином, предпочитая Ватцап и звонки. Правда, надо с горечью признать, что ассортимент в живом магазине у меня на порядок больше, чем в интернет-магазине. Не успеваю я всё снимать и выкладывать(

Я не помню, как было в других городах, но Зеленоград считается Москвой и живёт по её правилам. Потому для передвижений по городу нужны были пропуска, и я каждый раз выписывала себе разовый пропуск, указывая, что еду в Ашан)) У мужа был рабочий пропуск, он работает на предприятии непрерывного обслуживания. И всё же первое время мы выбирались из дома собирать заказы, аки тать в нощи, чуть не перебежками добираясь от машины до дверей. Первое время я даже свет в магазине не включала, когда заказы собирала, довольствовалась светом из окна. Сейчас странно вспоминать.

Через пару недель я осознала (да, я тормоз), что я зарегистрирована как ИП, причём как хозяйка интернет-магазина в том числе, и вполне могу сама себе выписать пропуск. И выписала. И уже ездила в магазин в открытую.

Заказы по Зеленограду мы развозили самостоятельно, по стране - воспользовались почтой и транспортными компаниями, благо, доставка работала. Конечно, объём продаж бы прямо-таки несравним с рабочим периодом, но как-то мы выкарабкались. Несмотря на «нерабочие» дни работы было очень много. Были поставки, сделанные до закрытия, которые надо было принимать и выкладывать на сайт. Была работа с сайтом. Но в целом я успела отдохнуть, пообщаться с семьёй, немного поиграть в настолки. Для родителей и старшей дочери, которые живут отдельно от нас, мы устроили «круглый стол» по пятницам – в определённое время включали Скайп и онлайн пили чай и общались. Вырастили кучу зелени на подоконнике. Освоили приготовление новых блюд. Не, не такое уж и плохое время было. Денег только не было и не предвиделось, и ещё было понятно, что ничего непонятно, и как вылезать из этого будем – тоже. Но я в целом оптимист, так что просто плыла по течению. Дико не хватало тренировок по айкидо, а ещё я скучала по личному общению с посетителями. Они же не просто приходят пообщаться, они рассказывают о новых техниках в рукоделии, показывают свои хэнд-мейд штучки, расспрашивают, просят совета, хвалят и хвалятся сами. Сетевым магазинам такой контакт и не снился…

Представляете, до открытия собственного магазина я была уверена, что я интроверт. Наверное, это самая большая моя ошибка в оценке собственных способностей))

Зарплату продавцам я сохранила почти в полном объёме. Ну там ещё часть этой зарплаты всё-таки государство возместило, но всё равно было трудновато. Но мне важно было сохранить их, как работников, ну и сохранить хорошее отношение. Хоть они и говорили, что отнесутся с пониманием к любому моему решению.

Ну вот, а потом стал виден край локдауна и забрезжила свобода. Свобоооода. И работы снова стало очень много. Нужно было приспособиться к новым условиям и выполнить новые требования, чтобы нас не закрыли сразу после открытия. Мы штудировали указы, пытались разобраться в этом всём, ругались, грустили, веселились, пытались представить, как это всё выполнить.

Пришлось перемонтировать и переставить мебель в магазине, потому что было очевидно, что детским уголком нам в ближайшее время пользоваться не разрешат. Закупиться дезинфицирующими средствами и масками/перчатками. Перчатки выбирала особенно тщательно, чтобы руки у продавцов не потели, и при этом перчатки были удобные и по размеру. Надо было купить бесконтактный дезинфектор и дезинфицирующую лампу. Протереть пыль, осевшую за два месяца на все доступные поверхности. Купить красный скотч, разметить пол и расклеить объявления о масках и о дистанции. Всё это требовало затрат, возместить которые в условиях того кризиса оказалось довольно тяжело.

Но мы снова открылись.

Первый месяц выручка была довольно скромненькая, даже несмотря на то, что многие соскучились. Но всё равно лучше, чем я опасалась. С учётом того, что нам на то время отменили большую часть налогов, что арендодатель снизил арендную плату (за первый после локдауна месяц наполовину, а дальше на 30%), вполне получилось выжить.

Целая катавасия вышла с требованием мэра отправить на удалёнку не менее тридцати процентов сотрудников. Я уже молчу, что продавца отправить на удалёнку невозможно, а первые недели это требование относилось ко всем без исключения, и к магазинам тоже. Но для того, чтобы отчитаться о выполнении этого требования, понадобилась цифровая подпись. Пришлось делать. Цены на оформление подписей тут же взлетели в пять раз, и пришлось убить целый день, чтобы поехать в Москву и отстоять там огромную очередь в конторе. Сроки горели, интерфейс сайта, где надо было отправить список сотрудников, сделан в спешке и на коленке, и коленка эта была, по ходу, нездоровая. Висло всё. Пол ночи мы жмакали на кучу кнопок, заходили с разных сторон и танцевали с бубном… Я бы сама не разобралась, но мой гениальный муж всё сделал и отправил, фух.

Нет худа без добра, зато теперь я с этой цифровой подписью не бегаю в налоговую, а все отчёты отправляю онлайн. Мне, честно, понравилось. С учётом того, как я бодалась с ними в прошлом году, когда после локдауна появились правила оформления отчета о страховых сборах для пострадавших отраслей… я раз восемь носила этот отчёт в налоговую, пока его приняли… Ладно, это моя личная боль)

Приспосабливаться к новым условиям было тяжело. Продавцам (и мне, когда я оказывалась за прилавком) приходилось учиться просить надеть маску, причём не просто просить, а требовать. Антимасочников была уйма, каждый пятый пытался рассказать, что мы не имеем права ограничивать их свободу на открытое лицо, кто-то не верил в ковид, кто-то, наоборот, очень боялся и старался соблюдать даже не полтора, а два метра дистанции. Некоторые бабульки всё так же лезли поближе и пытались рассказать свои истории на ушко, а некоторые требовали, чтобы даже самые мелкие бусинки им доставали из коробочек в перчатках и с расстояния социальной дистанции. Признаюсь, что перчатками мы пользовались не всегда, всё же какой-нибудь кримп в перчатке не ухватишь. Но старались. За маски я спрашивала довольно строго. Во-первых, на штраф нарваться не хотелось, и, во-вторых, я реально боялась, что кто-то из продавцов заболеет. Их и так у меня под расчёт) А мне болеть было нельзя совсем, вообще и никак. В то время одна наша близкая подруга лечилась от онкологии, и мой муж ежедневно возил её на радиотерапию. И вот если бы через нас с мужем она подхватила в этом состоянии ковид, мы бы это себе никогда не простили. Поэтому мы береглись ооочень тщательно.

Всё проходит, прошло и это, потихоньку мы приспособились к новым условиям, и покупатели тоже. Очень чувствуется, что денег у населения нет. Так что выручка упала, и с этим ничего не поделаешь. Приходится гораздо тщательнее выбирать товары при закупке, думать над каждой позицией, нужна ли она, продастся ли она, считать, выбирать. Ковид научил нас смирению и рационализму.

А ещё мы стали ценить общение. И поняли, какая это шикарная штука – наружа))

Продолжение (или уже окончание) следует.

Предыдущие части здесь:

Женский бизнес - история моего магазина рукоделия, часть 4. Про государство и про воров⁠ ⁠

До локдауна будни нашего магазина состояли из плотного общения с посетителями, постоянной работы с ассортиментом, постоянной отработки всяческих новых требований контролирующих органов.

Не знаю, замечают ли люди, которые далеки от торговли, как часто меняются правила для предпринимателей. За время, которое мы работаем, ввели торговый сбор, онлайн-кассы, детализированные чеки, дважды меняли правила размещений наружной рекламы – это только то, что я вспоминаю навскидку, то, что было прям заметно. Надо признать, что, несмотря на вопли некоторых про «государство давит малый бизнес», я вижу, что почти каждое изменение стараются сделать максимально безболезненным. Например, когда ввели торговый сбор, его тут же разрешили вычитать из подлежащих к уплате налогов, и если ваша точка приносила вменяемую прибыль, то торговый сбор целиком налогами и компенсировался. А если не компенсировался, то варианта всего два: либо вы большую часть прибыли не показываете, чтобы эти налоги не платить, либо вам стоит задуматься, зачем вы вообще работаете без прибыли. Когда мы только открылись, я видела в маленьких окружающих магазинчиках такую практику: работать без кассы или с незарегистрированной кассой, чтобы потом в декларации выдать ноль или какую-то минимальную сумму. Их штрафовали, но штраф был выгоднее, видимо. И да, торговый сбор – это для них удар. Не говоря уже про онлайн-кассы.

Когда ввели онлайн кассы, их пришлось покупать, но государство компенсировало покупку новой кассы, если вы всё делали вовремя. Опять же, кроме торгового сбора есть вариант работы по патенту, и это часто ещё выгоднее.

В общим, не так уж государство нас и давит, если разобраться. Только прям конкретно наглых. Можете закидывать меня тапками, но я вижу, что и для чего делается))) Сейчас ввели детализацию чеков, и это тоже очень-очень муторно для небольшого магазина с таким огромным количеством позиций, как у меня, но я тоже понимаю, к чему ведут. Надо полагать, государство хочет знать и контролировать, что где закупается. Чтобы не было контрабандных фур из Китая в обход таможни. В принципе, это, наверное, правильно.

Хотя вот каждый раз разбираться в новых изменениях – это, честно, пипец… Хорошо, что у меня близкая подруга грамотный бухгалтер. Написание всяких заявлений, отчётов, расчётов, справок в налоговую я просто ненавижу. Для меня это тяжелое бремя, которого не избежать, если только нет денег на грамотного бухгалтера. Это вообще ни разу не творческая работа… Имейте в виду, если соберётесь открывать свой магазин: работы с налоговыми органами много, и это неприятная работа. Ну, на мой непрофессиональный взгляд. Подруга-бухгалтер говорит, что это как сканворды разгадывать, медитативное. Ну низнааааю…

Дважды нам пришлось менять вывески, это уже городское правительство подкинуло проблемку. Сначала запретили баннеры наружные, потом в окнах тоже запретили, к вывескам сначала были требования только по размеру и расположению, потом по внешнему виду (определённый размер букв, буквы обязательно на подложке, единообразие стиля), потом отменили подложки и пришлось переделывать, теперь вот новую вывеску мы опять на подложку крепим… Вот это дорого, и никто не компенсирует эти развлечения. Я стараюсь относиться с пониманием: всё же мы относимся к Московскому округу, и разнобой вывесок – это действительно некрасиво. Город должен быть красивым, нельзя портить архитектуру, но ёлки… как же дорого, и вечно это всё на лето выпадает, в мёртвый сезон.

И раз уж этот пост получился о тяготах, которые подстерегают «мелкого лавочника», как часто называет нас моя компаньон, расскажу немного о воровстве.

Тут и в комментариях уже замечали, что бусины в открытых коробочках будут воровать, и в жизни спрашивают…

Да, воруют. С этим я постаралась смириться ещё до открытия магазина, потому что живу не в вакууме, я в курсе, что воры среди людей встречаются. Заложила в наценку небольшой процент на воровство. Поэтому принципиально не вычитаю украденное из зарплаты продавцов: они не в состоянии уследить за каждой лежащей в коробочке бусинкой. Они, конечно, очень стараются, и камеры у нас стоят, но я понимаю, что исключить воровство полностью невозможно.

Кроме того, я прекрасно понимаю, что вот эта блестящая-переливающаяся сокровищница очень провоцирует детей и подростков. Ручки сами тянутся… Чаще всего их и видно, этих юных воров: оглядываются нервно, ссутуливаются, стараются быть незаметными… Сразу делаешь строгое лицо и внимательно смотришь. Одна юная воровка, когда поняла, что её манипуляции видны, от нервов, когда вышла из магазина, осела прямо на землю, хотя ей ни слова не сказали. Некоторых приходится догонять на выходе и сообщать: «Оплатите, пожалуйста, товар», – «Ой, это я случайно забыла на место вернуть, а покупать не собиралась…» Ну да, ну да (тут должна быть картинка с внимательно слушающим Джином Уайлдером).

Маленькие дети… Как-то раз отвлеклась, объясняя маме, где найти нужный ей товар, а потом встретилась глазами с её пятилетней дочкой – ангелочком во плоти. Девчонка жутко покраснела и поспешно стала выкладывать из кармана яркие стеклянные бусины горстями. А я даже и не знала, что она их туда успела насыпать. У этого ангелочка есть совесть, а вот за мальчишкой лет девяти пришлось ходить прямо по пятам и нарочито глядеть в упор, пока мама его выбирала пряжу. Он всё пытался насовать бусин в карман (и уверена, кое-что таки насовал), судорожно ходил от полки к полке и всё проверял, смотрят ли на него. В конце концов продавец не выдержала, отвела его к маме и потребовала, чтобы он стоял рядом с ней.

А однажды к нам пришла мама и привела дочку лет семи. Девочка, под суровым взглядом мамы, извинилась и вернула маленькую бусинку (копеек двадцать в закупе). И принесла шоколадку, купленную на свои карманные деньги. И пообещала, что больше никогда не будет воровать. И вот в этот момент её прям жалко было, хотя мама, безусловно права. И таким мамам однозначное спасибо.

Взрослые люди воруют профессиональнее и циничнее. Воруют не только товар, но и личные вещи продавцов. Ну ладно спёрли телефон продавца, тут сам виноват, не бросай на прилавке без присмотра. Но была ситуация за пределами добра и зла – две взрослые тетки уперли спицы из вязания, лежавшего на рабочем столе (да, когда нет посетителей и работы по выкладке, продавцам разрешено вязать). Просто вытащили, спустив половину петель. Интересно было бы посмотреть, что в голове у таких людей.

Ну а бусинки воровать совсем просто. Взял в руку бусинку, повертел, походил, сунул в карман. Таких не всегда видно. Но у нас есть коробочки для выбранного товара, и мы их предлагаем всем, кто начинает рассматривать и трогать бусины. Во-первых, это намного удобнее, чем набирать бусины в ладошку. Во-вторых, когда тебе сунули в руку коробочку, ясно, что подержать бусину, типа, я потом её куплю, уже не так просто.

Хотя всё равно пытаются. И ладно, я действительно понимаю безденежных подростков и детей. И даже с некоторым пониманием отношусь к женщинам и бабушкам, они стыренную бусинку хотя бы потом по делу применят. Но вот приходил парень лет тридцати. Пока его мама рылась в отделе пряжи, он прошёлся между нашими коробочками, восхитился, взял из коробки две пластиковых синих бусинки (реально копеечных, меньше рубля две штуки стоят), зажал в кулак и так ходит. Покупать явно не собирается. Я минутку понаблюдала за ним, потом принесла ему коробочку, мол, набирайте товар сюда, это удобно. Дальше диалог:

– Спасибо, мне не надо, я ничего не собираюсь покупать.

– Но вы же взяли бусинки, они Вам нужны?

– Ээээ… ааа. Да я просто так, сейчас на место положу.

Положил и ушёл. Товарищ! Дяденька! Вот Вы ушли, а я теперь недоумеваю, ЗАЧЕМ Вам так нужно было стырить две синих перламутровых бусины. Если решите прийти и рассказать, я их Вам отдам бесплатно.

И всё же, несмотря на описанное выше, мы не уберём открытую выкладку товара. В этом фишка магазина, и это обеспечивает продажи. Рукодельницам очень важно потрогать, приложить, рассмотреть повнимательнее, выбрать ручками, а не ткнуть в витрину и сказать «мне вон то». Это я знаю и по себе, и по опыту. Первое время у нас ооочень много продавалось металлических подвесок, прямо кучками. И много воровали, это было заметно даже без инвентаризации. Подростки набирали их, один отвлекает продавца, другой тырит. И даже взрослые тётки такой номер проворачивали. И в один момент я не выдержала и убрала все подвески, оставила два стенда с пронумерованными образцами. Называете номер – продавец вам выдаёт подвеску. Воровство подвесок прекратилось, а заодно почти прекратились и продажи. Вот прям раз в пять упали. Вот сейчас мы переезжаем, и я думаю, может, их опять выложить в открытый доступ и смириться с воровством… Не знаю, честно говоря.

Но точно знаю, что если мы уберём бусинки в закрывающиеся витрины, их почти перестанут покупать.

Понятное дело, что натуральные камни и очень дорогая фурнитура премиум-класса у нас за стеклом. Ну что ж… Компромиссы нужны.

На фотке опять я)) Обратите внимание на инструкции по сборке бус и креплению замков, развешанные у нас в простенках. Очень рекомендую, полезная штука.Продолжение следует.Предыдущие части здесь:

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎