Лучший ПИФ — закрытый ПИФ
ПИФы правят акционерными обществами Паевые фонды и управляющие компании начинают играть все более значимую роль — и не только на фондовом рынке. Совокупные активы ПИФов к 1 января 2002 года достигли $285 млн, увеличившись за год более чем в полтора раза. А к настоящему времени они уже составляют $340 млн. За минувший год можно отметить изменение приоритетов в инвестировании. В структуре вложений следует отметить резкое сокращение доли предприятий энергетики и электросвязи. При этом увеличилась доля инструментов с фиксированной доходностью — как гособлигаций, так и корпоративных облигаций. Рынок корпоративных облигаций в прошлом году рос очень динамично. При этом нередко фонды играли на стороне компаний, размещающих ценные бумаги. Так, например, фонды семейства ЛУКОЙЛ приобретали облигации компании ОГО, андеррайтером которых выступал банк ИБГ "НИКойл". Паевой фонд "Добрыня Никитич" покупал облигации "Славнефти", которые размещала ИК "Тройка Диалог". В такой поддержке рынка нет ничего плохого. К тому же бумаги размещались на вполне рыночных условиях, и их могли купить все желающие. Между тем поддержка фондов давала зарождающемуся рынку дополнительную ликвидность. За прошлый год управляющие компании и фонды стали не только крупными игроками отечественного фондового рынка, но и крупными акционерами компаний. В таких крупных компаниях, как "Газпром", ЛУКОЙЛ, Сбербанк или ЮКОС, их совокупная доля пока не превышает 0,3-0,5%. Однако в некоторых, например "Пермэнерго", "Башкирэнерго" или Дальневосточное морское пароходство, она достигает 5-10 и даже 23%. А владение такими пакетами акций позволяет не только участвовать в формировании повестки общих собраний акционеров, но и вводить своих представителей в совет директоров.
Сюрпризы в законе В законе "Об инвестиционных фондах" записано, что владельцы паев несут риск убытков, связанных с изменением рыночной стоимости имущества фонда. Однако в российской практике появился новый риск — отстранение компании от управления фондами. В начале февраля истек срок лицензии у УК "Паллада Эссет Менеджмент", а Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) его не продлила (подробнее о конфликте см. Ъ от 24 января и 13 февраля). И, в сущности, неважно, по какой причине она так сделала — из-за неаккуратности компании в подготовке документов, предвзятого к ней отношения или чего-то другого. В итоге пострадавшими оказались пайщики — они на неопределенное время лишились возможности покупать и, главное, продавать свои паи. Нельзя сказать, что в данном случае их оказалось слишком много, однако институт ПИФов всегда позиционировался как наиболее надежный. При этом, похоже, пока никак не регламентируется принудительная передача управления фондами от одной управляющей компании к другой. Во всех заинтересованных организациях и ведомствах затруднились дать возможные варианты решения проблемы. И ФКЦБ для регулирования таких ситуаций придется разрабатывать подробные инструкции. Впрочем, конфликт, судя по всему, вскоре будет исчерпан, и компания получит лицензию, а пайщики — доступ к своим паям. Минувший год стал годом активной работы управляющих компаний с негосударственными пенсионными фондами (НПФ). В настоящее время в России уже действуют пять фондов, отвечающих требованиям инспекции НПФ по инвестированию средств. Активы этих фондов невелики. Это и понятно: крупнейшие НПФ имеют собственные управляющие компании. С мелкими фондами приходится вести весьма кропотливую работу, доказывая преимущества инвестирования через ПИФы. К тому же инспекция НПФ в начале года издала приказ о новом порядке размещения пенсионных резервов. В результате вместо 100% НПФ могут инвестировать в отдельный ПИФ не более 20%. Дальнейшее развитие столичные компании связывают с выходом в регионы. Они активно формируют агентские сети на базе многофилиальных банков. Уже "разобраны" Альфа-банк, Сбербанк, "МЕНАТЕП СПб". Впрочем, вряд ли эти банки останутся "монокультурными", обслуживающими только одного клиента. Но здесь следует учитывать, что на агентов ПИФов законом "Об инвестиционных фондах" накладывается довольно существенное ограничение: они не имеют права приобретать паи фондов. Хотя есть простой способ обойти данный запрет — работа через аффилированных лиц. Для расширения своего присутствия на рынке управляющие компании стараются завоевать все новые ниши. Наибольший интерес они проявляют к новому инструменту — закрытым ПИФам. В таком фонде предложить пай для выкупа управляющей компании можно только при завершении действия фонда, а не в любой момент, как у открытых фондов, и не через определенные интервалы, как у интервальных. Правовая база для этих ПИФов только формируется. Однако, как предполагает ФКЦБ, такие фонды будут создаваться под конкретный проект. При этом для тех, кто собрался продать пай, не дожидаясь далеких сроков завершения действия фонда, предполагается организовать вторичное обращение паев. Комиссия настаивает на обращении только на организованных площадках и только паев закрытых фондов, хотя в законе "Об инвестфондах" такие условия не оговариваются и уже сейчас пайщик любого фонда может продать собственный пай кому угодно. В результате управляющие компании и спецдепозитарии оказываются между двух огней. С одной стороны, пайщик может подать на них в суд за неисполнение закона, с другой — такое оформление будет противоречить инструкциям ФКЦБ, и профучастники окажутся под угрозой лишения лицензий. Участники рынка с нетерпением ждут и других нормативных актов, которые теперь оформляются как постановления правительства: типовых правил открытых и интервальных фондов, проспектов эмиссий и др. При этом в ФКЦБ наиболее оптимистичными сроками выхода постановлений называют апрель--май этого года. Хотя возможны и задержки на более продолжительный период. ДМИТРИЙ ЛАДЫГИН