. 4.1. Планирование, учёт и отчётность в контрольно-ревизионной работе
4.1. Планирование, учёт и отчётность в контрольно-ревизионной работе

4.1. Планирование, учёт и отчётность в контрольно-ревизионной работе

Процесс организации ревизионной работы можно подразделить на следующие взаимосвязанные этапы (Рисунок 1):

1) планирование ревизии;

2) подготовка к ревизии;

3) составление программы проведения ревизии;

4) организация работы на месте (объекте) ревизии;

5) документальная и фактическая проверка;

6) систематизация материалов ревизии и составление акта;

7) согласование и обсуждение результатов ревизии на предприятии;

8) организация контроля за выполнением решений, принятых по материалам ревизии.

Ревизующие организации составляют перспективные и текущие планы проведения ревизий.

Перспективные планы составляются на несколько лет (три, пять и более). Они включают в себя мероприятия по организации контрольно-ревизионной работы, её совершенствованию, по внедрению передовых форм и методов хозяйственного контроля, по разработке нормативно-справочных материалов, по подготовке и повышению квалификации кадров контрольно-ревизионного органа.

Текущие планы составляют на календарный год с разбивкой по кварталам. В первую очередь ревизии планируются в тех организациях, в которых продолжительное время их не было, имеются недостатки и сигналы о злоупотреблениях. Составлению планов предшествует изучение отчётности организаций, материалов ранее проведённых ревизий и т. д.

Годовой план контрольно-ревизионной работы состоит из двух разделов: документальные ревизии и тематические проверки. В плане указывают – наименование и местонахождение ревизуемых предприятий; сведения о предыдущей ревизии (когда, за какой срок и кем она проводилась); ревизуемый период; вид ревизии; дата начала и окончания ревизии; продолжительность ревизии (в днях); исполнителей.

К годовому плану обычно прилагаются график отпусков, список работников, направляемых на курсы повышения квалификации, планы проведения совещаний, семинаров и др.

Текущий план проведения ревизии составляется в одном экземпляре и утверждается руководителем ревизующей организации. Содержание его имеет конфиденциальный характер (таблица 3).

В год каждый ревизор должен участвовать в среднем в 8 – 9 проверках, то есть приблизительно две трети рабочего времени отводится на ревизии, подготовку к ней и оформление акта. Остальное время резервируется для внеплановых ревизий, учёбы, участия в семинарах.

Каждая ревизия должна охватывать период начиная с даты окончания предыдущей ревизии. Продолжительность ревизии не должна превышать 45 рабочих дней. Продление срока ревизии допускается с разрешения руководителя ревизионного органа по мотивированному представлению руководителя ревизионной группы, но не более чем на 30 рабочих дней.

Основанием для продления срока могут быть следующие причины:

– проведение ревизии за время, превышаю­щее один год;

– изменение программы в ходе осуществления ревизии;

– не­обходимость сплошной проверки хозяйственных операций с целью установления полного размера причинённого материального ущерба при выявлении фактов хищений, злоупотреблении и других нарушений;

– болезнь ревизора на срок до одного месяца (при болезни на срок более одного месяца рекомендуется назначить другого ревизора).

На основании годовых планов контрольно-ревизионной работы каждый работник контрольно-ревизионного органа разрабатывает индивидуальный план-график работы на год, в первом разделе которого указываются наименование предприятий, подлежа­щих ревизии, сведения о проведенной в них предыдущей ревизии, а также сроки предстоящей ревизии и ревизуемый период; во втором разделе планируются тематические проверки. Для контроля ревизий и проверок план содержит графу «Отметка о выполнении».

Таблица 3 – План контрольно-ревизионной работы контрольно-ревизионного отделана 20 г.

Начальник контрольно-ревизионного отдела __________________________ Т.Н. Сачко

Начальник контрольно ревизионного органа

«_____» _________________________ 20__г.

Раздел 1. Документальные ревизии

Раздел 2. Тематические проверки

Организация Тема проверки Дата Отметка о выполнении начала окончания ОАО «АВС» Контроль соблюдения расчетно-кассовой дисциплины 05.04.2011г. 10.04.2011г. выполнено

Для учёта выполнения планов контрольно-ревизионной работы и результатов ревизий и проверок ведётся журнал регистрации проведённых ревизий и проверок и принятых по ним решений.

К результатам ревизии относятся:

2) премии, выплаченные в нарушение действующего законодательства;

3) незаконные выплаты командировочных, выплаты пенсий, пособий;

4) недостачи и хищения;

5) ущерб от порчи и повреждений материальных ценностей;

6) приписки и искажения отчётности.

Также в журнале следует учитывать: число дел и на какую сумму передано следственным органам; количество лиц, привлечённых к дисциплинарной ответственности, в том числе лиц, привлечённых к материальной ответственности; сумму возмещённого ущерба.

На основании данных журнала составляется отчёт о контрольно-ревизионной работе за первое полугодие и в целом за год, который направляется вышестоящей организации. К отчёту прилагается объяснительная записка, которая составля­ется по каждому разделу отчёта.

В первом разделе отражается выполнение плана проведения ревизий. Если план проведения ревизий не выполнен, указываются причины невыполнения и принятые меры по недопущению таких фактов в дальней­шем. Характеризуются наиболее существенные нарушения и недос­татки, выявленные ревизиями и проверками, а также меры, принятые по их устранению и предотвращению в дальнейшем.

Во втором разделе приводятся наиболее характерные факты при­чинённого ущерба, которые занимают наибольший удельный вес в общей сумме выявленного ущерба, указываются причины, способствующие образованию данного ущерба.

В третьем разделе показываются принятые меры по возмещению выявленного ущерба. Отражается организация контроля за выполнением принятых мер. Приводятся данные о сумме возмещенного ущерба, выделяются наиболее крупные суммы невосстановленного ущерба. Показывает­ся количество дел, находящихся на рассмотрении в правоохранительных органах на конец отчётного периода.

В четвёртом разделе отражается работа с кадровым составом ревизионного органа по повышению квалификации, организации обмена опытом ревизионной работы, а также совершенствованию методов проведе­ния ревизий.

В заключительной части пояснительной записки излагаются предложения по совершенствованию контроля, устранению причин и условий, способствующих нарушениям и злоупотреблениям, в том числе предложения о внесении изменений в действующее законо­дательство и нормативные акты.

Объяснительную записку подписывает руководитель контрольно-ревизионного органа.

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎