Разработка структурно-функциональной организации ЗАО “Курскрезинотехника"
В данной работе как социально-экономический объект исследуется- ЗАО «Курскрезинотехника». Это предприятие основано в 1948 году и оно является одним из лидеров резинотехнической промышленности в России. Свою продукцию ЗАО «КРТ» реализует как в собственной стране, так и за рубежом. Предприятие выпускает огромный ассортимент резинотехнических изделий, применяемых в автомобильной промышленности, сельском хозяйстве. Основной доход предприятию приносит транспортерная лента, которая реализуется предприятиям угольной промышленности. Основной его сферой деятельности является производство и разработка резинотехнических изделий.
СодержаниеВведение …………………………………………………………………………31.Структурное описание ЗАО «Курскрезинотехника» ……………………..42.Функциональное описание ЗАО «Курскрезинотехника»…………………. 73.Информационное описание ЗАО «Курскрезинотехника» как социально-экономического объекта………………………………………………………..11Заключение……………………………………………………………………. 12Список литературы………………………………………………………………13
Работа состоит из 1 файлкурсовая.docx
Федеральное Агентство по образованию
Министерство Образования и Науки Российской Федерации
Курский Государственный Технический Университет
Кафедра «Информационные системы и технологии»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Теория систем и системный анализ»
на тему: «Разработка структурно-функциональной организации ЗАО “Курскрезинотехника”»
Выполнила студентка группы ПЭ-81 Чаплыгина Е.А.
Работа защищена <___> __________ 2008 года с оценкой ______________
Члены комиссии: К.Т.Н. , доцент Миргалеев А.Т.
1.Структурное описание ЗАО «Курскрезинотехника» ……………………..4
2.Функциональное описание ЗАО « Курскрезинотехника»…………………. 7
3.Информационное описание ЗАО « Курскрезинотехника» как социально-экономического объекта……………………………………………………….. 11
В данной работе как социально-экономический объект исследуется- ЗАО «Курскрезинотехника». Это предприятие основано в 1948 году и оно является одним из лидеров резинотехнической промышленности в России. Свою продукцию ЗАО «КРТ» реализует как в собственной стране, так и за рубежом. Предприятие выпускает огромный ассортимент резинотехнических изделий, применяемых в автомобильной промышленности, сельском хозяйстве. Основной доход предприятию приносит транспортерная лента, которая реализуется предприятиям угольной промышленности. Основной его сферой деятельности является производство и разработка резинотехнических изделий.
Целью данной курсовой работы является: разработка структурно-функциональной организации ЗАО «КРТ». На основании этой цели поставлены задачи:
1.Составление и описание структуры ЗАО «КРТ» .
2.Функциональне описание ЗАО «КРТ».
3. Информационное описание ЗАО «КРТ» как системы.
1.Структурное описание ЗАО «Курскрезинотохника».
Данный социально- экономический объект состоит из множества элементов, объединённых в систему.
G- генеральный директор
S1 - подсистема «коммерческий директор»
S2 - главный бухгалтер
S3 - финансовый директор
S4 - подсистема «главный инженер»
S5 - подсистема « зам. Генерального директора по управлению и развитию персонала»
K - контрольно-ревизионная служба
U – юридический отдел
P – первый отдел
T – отдел технического контроля
M – штаб по делам ГО и ЧС
L – служба безопасности и режима;
D1 - зам. главного инженера
D2 - зам. гл. инженера начальник ПТО
D3 – зам. гл. инженера нач. ООТ и Э
D4 - представитель руководства по качеству и экологическому менеджменту
J – отдел капитального строительства ;
E1 – центральная лаборатория
E2 – проектно-конструкторский отдел
E4 – энерго- механическое управление
E1’ – научно- технический центр;
С1 – производство по передаче и производству энергоресурсов
С2 – производство по ремонту энерго- механич. оборудования
С3 – главный метролог начальник цеха КИП и А;
С3’ – метрологическая лаборатория;
А – производственно-технический отдел;
А’ – бюро управления качеством;
В – отдел по охране труда и экологии;
J’ – ремонтно- строительный цех;
Н1 – подготовительный завод
Н1’ – цех подготовительных работ.
(Смотреть рис. 1,2)
ЗАО «КРТ» обладает большим количеством отношений. Наиболее важные отношения между элементами системы – это r1 – отношения начальник – подчинённый, r2 – отношения подчинённый – начальник, r3 – отношения сотрудничества.
R- отношения , где R= r1 , r2 , r3 ( смотреть рис.2)
Так же ЗАО «КРТ» обладает обширными внешними отношениями. Что отображено на рисунке 4.
Вывод: Проведенный анализ деятельности ЗАО «КРТ», определил элементы из которых состоит объект, определил отношения между элементами системы. По результатам проведенной работы разработана структура управления ЗАО «КРТ», на языке теории множеств представлена модель системы , описаны её компоненты.
2. Функциональное описание ЗАО «Курскрезинотехника»
ЗАО «КРТ» обладает сложной иерархической системой, следовательно у каждой отдельной подсистемы имеются индивидуальные цели , однако у всей системы имеются общие цели.
Цели подсистем рассмотрены на примере подсистемы “ главный инженер”:
- Разработка и внедрение новых деталей
- Контроль технологических процессов и постановка на производство резинотехнических изделий
- Разработка проектно-конструкторской документации
- Охрана труда и экологии.
- Производство и разработка резинотехнических изделий
- Получение максимальной прибыли от реализации изготовленной продукции и минимизация затрат на приобретение сырья.
Тогда, как у ЗАО «КРТ» существует две основные цели:
Исходя из последней цели, определена целевая функция ЗАО «КРТ».
F0- целевая функция
х –доход, у – расход, max – максимум, min - минимум.
y min - ограничение
Зависимость численности рабочих от заработной платы
Для нормальных условий труда
6000 нижняя граница
6000 рублей – средняя минимальная оплата труда ;13000 рублей – средняя максимальная оплата труда.
Для тяжелых условий труда
15000 верхняя граница
8000 нижняя граница
8000 рублей – средняя минимальная оплата труда ; 15000 рублей – средняя максимальная оплата труда.
z- заработная плата, Q – численность рабочих
При превышении верхней границы заработной платы произойдет перерасход в фондах заработной платы. При понижении минимальной заработной платы будет нехватка квалифицированных кадров.
Зависимость производимой продукции от количества приобретённого сырья.
250т верхняя граница
100т нижняя граница
V – сырьё; W – готовая продукция
При нехватке сырья произойдёт остановка функционирования предприятия. При избытке сырья не полная переработка сырья.
Определение основных функций элементов подсистемы “главный инженер”.
FS4 – руководство технологическими процессами функционирования предприятия,
FD1 – обеспечение необходимой базой для правильного процесса изготовления продукции,
FE1,E1’ – составление рецептуры для производства резин
FE2 – разработка проектно-конструкторской документации,
FE3 - обеспечение внешней и внутренней связью всех подразделений предприятия,