«Мочишь руку, обнимаешь и продавливаешь палец». Мастер-класс по созданию изделий из глины
Наша героиня давно думала о том, чтобы освоить гончарное дело. И именно сегодня у нее появился шанс познакомиться с гончарным кругом.
Знакомьтесь: Хелен – мастер, который сегодня будет проводить первое занятие с нашей героиней. По специальности она художник-дизайнер. А гончарный круг помогает найти вдохновение.
Хелен Мащенко, керамист:Это очень своеобразный процесс такой, назовем его, медитивный, успокаивающий. То есть ты так концентрируешься на изделии, воплощаешь его. Какую-то часть времени ты не можешь думать ни о чем другом, кроме того, что происходит перед тобой. Когда попробовала, было очень сложно, потом стала заниматься больше и теперь немного преподаю основы гончарства.
Можно экспериментировать с формой и размером изделий, а можно – с материалами. Но в основном изделия на гончарном круге делаются из красной глины. Работа с ней – дело тонкое.
Хелен Мащенко, керамист:Мнем мы вот этими частями ладони, не пальцами, ладошками. Нажимаем немножко, надавливаем, отпускаем. Не совсем прямо так расплющиваем его. Наша задача во время отминки перемять все слои глины, которые внутри.
Только после отминки глины Катерина садится за гончарный круг. Представьте: за почти пять тысяч лет технология практически не изменилась.
Марина Лешкова, керамист:Самый простейший – тот, который в древности использовался – это ручной гончарный круг, гончарный станок, следующий был гончарный круг с ножным приводом. Механизация привела к тому, что изделие создавалось быстрее и было более качественным. И следующий этап – это тот, который пришел уже с изобретением электричества и были созданы электрические гончарные круги.
Современный гончарный круг – тоже довольно капризный инструмент. Он требует определенных правил работы. Для начала обработанный кусок глины правильно закрепляют, чтобы потом, как говорят гончары, зацентровать. Делается это для того, чтобы закрутить структуру глины в спираль, сообщили в программе «Большой завтрак» на СТВ.
Хелен Мащенко, керамист:Вот этой рукой работаешь по горизонтальному вектору. Только смотри: локоть упираешь и работаешь. Вторую руку – делаешь такой замок, чтобы руки относительно друг друга. Палец можешь не заворачивать. Этой рукой давишь только сверху.
Для того, чтобы центровка была удачной, важно помнить о точке опоры, не забывать о том, что глину постоянно нужно смачивать водой. Екатерина под чутким руководством Хелен научилась центровать глину. Самое время приступать к следующему этапу – продавливанию горлышка.
Хелен Мащенко, керамист:Мочишь руку, обнимаешь изделие. Палец ставишь вертикально и второй рукой помогаешь ему уйти вглубь. Не доходишь до диска полтора сантиметра, останавливаешься, вынимаешь палец.
Не застывшая глина требует осторожного обращения. Но терпение и труд дают свои плоды. В итоге у Катерины получается ее первое керамическое изделие. Завершенный вид кружка приобретет еще нескоро. Изделие ждет обточка, несколько обжигов в печи, глазурование. Но этом случае сам процесс интересен не меньше, чем результат.
Екатерина Ситникова, участник мастер-класса:Не ожидала новых каких-то вещей, что рука горит при работе с кругом, не ожидала так. Не ожидала то, что руки вообще дрожат, и ты чувствуешь, что изделие внутри еще неровное, рябое, и хочется это исправить, но ты еще не знаешь насколько.
Удовольствия такое дело принесет много, а самое сложное в нем – просто прийти в мастерскую.
Новости Беларуси. Региональная политика и двустороннее движение по маршруту чиновник – народ. С какими проблемами сталкивается местная власть? Топ-истеблишмент разных эшелонов власти разберет семинар-совещание по вопросам работы с населением в ток-шоу «По существу».
Кирилл Казаков, СТВ: Николай Сергеевич, вы работали директором института госслужбы. У вас перед глазами прошло большое количество слушателей, которые были обличены властью. Есть ли профессиональный взгляд на то, кто действительно может управлять людьми, а кто попал случайно?
Николай Щекин, политолог: Я не буду раскрывать некоторых нюансов, но скажу одно: это сразу видно. По отношению к себе. Самодисциплина у человека. Самые простые вещи. Приезжает на сессию слушатель. Каким образом, как? Либо, скажем так, каким образом он делает все возможное, чтобы не приехать. И такие случаи бывали. Опять-таки, берешь ту же дипломную работу: все видно, понимаете. Ведь мы тогда вводили практику, чтобы слушатели еще приезжали в отстающие районы. И чтобы там, может, какие-то вопросы решали. Нас принимали губернаторы, кстати, и сразу же некоторых на работу брали. Особенно перспективные кадры в резерв. Сразу видно по человеку, как он относится.
И, кстати, хочу сказать, что критерии, которые закладывала Академия управления тогда, и институт госслужбы. Благодаря своим знаниям, они играют серьезную роль. Очень важна коммуникация, чтобы люди общались и передавали какой-то опыт, потому что посмотрите, как Президент с нашими управленцами распоряжается. Поставил министром, условно, потом переместил по горизонтали, по вертикали. Он смотрит, на что способен человек. Ведь зачастую замминистра ставишь министром, а он не тянет. Потому что он привык быть ведомым, а не ведущим. Это очень серьезно, когда ты 10 лет предрайисполкома – это один формат, а когда ты 10-15 лет заместитель, уже ставить его первым лицом нельзя.
Алена Сырова, СТВ: Это ни плохо, ни хорошо. Человеку надо найти свое место.
Николай Щекин: Все надо учитывать.
Алена Сырова: Кто-то на другой должности, может, и раскроется.
Николай Щекин: Поэтому, когда говорят, давайте снимем чиновника губернатора, предрайисполкома – люди, снять можно любого, а вот найти… Кандидатов много, достойных нет.
Кирилл Казаков: Вы сейчас учитесь в академии, правильно?
Дмитрий Алейников, председатель Светлогорского районного исполнительного комитета: Я был на учебе, я там слушатель.
Кирилл Казаков: Вот на ваш взгляд, как у практика уже, действительно, можно различить при подборе даже к себе на работу людей: будет человек хорошим управленцем или плохим? Ведь от этого же многое зависит: как он будет общаться с людьми, как он будет решать проблемы? Будет ли он их откладывать или будет сам принимать решения. Даже, возможно, на страх и риск, чтобы решить, а потом прийти и доложить: сделал!
Дмитрий Алейников: Наверное, самая большая проблема – сделать этот выбор. То есть поставить того человека, который должен на этой должности принимать решения. Нам вот говорят, что чиновник, служащий боится принимать решения. Давайте немножко перейдем к постоянным жалобщикам. Это профессионалы. Он к тебе приходят на прием, ты председатель райисполкома, и говорит: выдай мне справку, что я хочу ходить на красный свет и распишись в этом. И дай мне вот такую возможность, я хочу. Нет, не даешь? Я пойду дальше в облисполком, в Администрацию Президента. Будет ходить. И в этой ситуации, ну какое же я приму решение? Такого рода шантажи.